Dicas Jurídicas para Startups

A falta de conhecimento e formação jurídica é um dos principais problemas que as PME e as empresas em fase de arranque enfrentam na fase inicial e durante a operação.

1-Prepare o contrato

Um problema que as PME e as startups enfrentam é que, ao iniciar as operações, os empresários dificilmente consideram os tempos de crise nos contratos sociais e nos contratos entre empresas e fornecedores ou clientes. Normalmente, o contrato vai satisfazer as partes no início, mas é difícil para elas preverem como resolver o problema. Quando o problema surge também é difícil resolver o problema através um acordo simples. O contrato deve ser formulado de forma a antecipar adversidades, em vez de apenas usar contratos padrão. Cada empresa deve considerar sua particularidade e prever possíveis problemas. O contrato é assinado quando há dificuldades, quando as duas partes discordam e quando tudo vai bem entre as duas partes, ninguém precisa olhar o que está escrito no contrato.

É necessário antecipar possíveis problemas. Com a ajuda de advogados profissionais, um contrato sem lacunas pode ser elaborado para resolver problemas futuros com eficácia.

2-Preste atenção aos detalhes do emprego

Para empresas que estão desenvolvendo modelos de negócios, é essencial focar na força de trabalho. Normalmente, os empreendedores que abrem um negócio e contratam estabelecem salários, mas se esquecem de calcular os custos da mão-de-obra e não observam cuidadosamente o que vai acontecer e quanto custará se um funcionário for demitido. Em alguns casos, uma empresa com um orçamento operacional de um a dois anos pode ir à falência devido à demissão de funcionários. Portanto, para as PMEs, é importante prever o custo da demissão de funcionários e o custo dos custos trabalhistas.

3-Realizar planejamento tributário

Para startups e PMEs que sabem que perderão dinheiro dentro de alguns meses de operação, o planejamento tributário é crucial. Para as empresas que decidem entrar no sistema tributário com base no lucro presumido ou mesmo no sistema simplificado e não registraram lucro nos primeiros anos, o empresário paga imposto sobre o valor que não recebeu. Se houver um planejamento tributário sólido e correto, e você souber que a empresa só terá lucros consideráveis em alguns anos, a abordagem ideal é incorporar a empresa ao sistema tributário com base nos lucros reais – a redução dos custos fiscais depende do perfil de companhia.

4-Formalizar a relação de trabalho

Quando se fala em pequenas empresas, é importante formalizar todas as transações. Deixar de redigir um contrato de serviço ou vender um produto – ou assinar um contrato formulado incorretamente – pode ser fatal e as PMEs podem, eventualmente, violar o contrato. Para pequenas empresas que precisam de dinheiro em caixa, isso é muito perigoso, porque pode levar anos para recuperar o valor necessário por meio de processos judiciais. Portanto, o ideal é que seja assinado um contrato padrão para um determinado tipo de produto ou serviço que a empresa costuma fornecer.

Muitos empresários acreditam que a elaboração de um contrato leva tempo, por isso só podem encerrar o serviço por meio de um acordo verbal – o que é muito indesejável – mas existe um contrato padrão elaborado por um advogado, e o empresário elimina dia após dia Esse atraso cria segurança jurídica para todas as ações dos empresários.

5-Multas e penalidades são fundamentais

Todo contrato deve estipular penalidades e multas por descumprimento. Formas de pagamento, mora, o que acontecerá se os serviços prestados forem excedidos, se há encargos adicionais, quais são as multas aplicáveis a esses serviços, as obrigações de cada parte com questões trabalhistas, e a entrega e prazo dos serviços prestados são assinado pela empresa, alguns pontos que devem ser previstos em contrato. Caso algum desses elementos não seja atendido, a cláusula deve determinar quais as penalidades a serem aplicadas, caso contrário as partes não têm incentivo para cumprir suas obrigações.

6-Espera-se que membros saiam

Para startups ou pequenas empresas, a saída de sócios insatisfeitos com sua participação pode causar grandes problemas, pois os sócios costumam fazer parte do maquinário da empresa. Assim que houver uma pausa, todo o plano mudará. Para tanto, é necessário partir da minuciosa formulação do contrato social e estabelecer um mecanismo para evitar que os sócios abandonem a empresa por eventuais entraves. É preciso definir o que acontece quando um dos sócios sai ou morre para evitar que a empresa falhe.

O parceiro receberá o pagamento integral pelo valor das ações, o valor da empresa ou o valor da receita da empresa? Estes precisam ser definidos para evitar disputas legais devido a acordos preparados inadequadamente que não estão especificados no contrato, o que pode tornar as disputas legais muito exaustivas.

7-A importância de um advogado que está sempre presente

A cultura de contratar advogados apenas quando a empresa tem problemas pode ser muito cara. Para as pequenas empresas, é normal que não tenham dinheiro para mudar de advogado o tempo todo. Portanto, se houver um problema que a empresa possa resolver com um trabalho preventivo antes, o problema pode custar a vida da empresa. Para as pequenas empresas, o custo das batalhas judiciais pode ser insustentável e os esforços de prevenção podem ser facilmente incluídos no orçamento. A prevenção jurídica que visa evitar acidentes e litígios é um investimento, mas, em alguns casos, comparando o retorno financeiro, vale mais do que a consultoria financeira ou de marketing.

6 dicas legais para startups

Uma startup é, na verdade, um perfil específico de empresa e, se você deseja liderá-la, precisa estar ciente e tomar todas as medidas para evitar qualquer ação judicial ou trabalhista.

Aqui estão algumas dicas importantes a serem consideradas:

1. Registre suas ideias

Se qualquer outro empresário pode usá-lo, então é inútil ter ideias inovadoras de produtos ou serviços. Portanto, após definir os produtos de sua empresa, certifique-se de registrar suas marcas e patentes no INPI (Instituto Nacional de Propriedade Intelectual).

Para alguns campos específicos de atividade, também é necessário procurar registros adicionais em instituições científicas ou departamentais. Certifique-se de buscar informações para garantir a proteção máxima do seu negócio.

2. Formalize o negócio

Assim como você abre um “negócio de garagem”, vale a pena começar seu negócio legalmente desde o início. Embora represente um custo desnecessário quando há apenas uma taxa, essa atitude evita qualquer tipo de multas ou processo de fiscalização. Encontre um contador e obtenha a orientação necessária para iniciar o negócio.

3. Faça acordos

Mesmo que esteja na fase de teste do produto, você deve se proteger criando contratos, termos de uso, políticas de privacidade e quaisquer outras medidas necessárias para proteger seus mais diversos relacionamentos com os clientes.

Ao esclarecer todos os termos para os participantes de negócios, você não só pode evitar questões jurídicas, mas também pode mostrar o profissionalismo de sua empresa desde o início.

4. Ponha no papel

Para completar a última dica, vale lembrar que todos esses acordos precisam ser “conversados no papel”. Isso inclui relações com a empresa e acordos com investidores que devem ser cuidadosamente elaborados.

Imagine que, embora você e outros fundadores estejam agora totalmente envolvidos no negócio, as motivações podem mudar com o passar dos anos. Quando a empresa atinge um valor de mercado superior e não estabelece regras claras para a demissão de sócios, é sempre mais difícil a saída de sócios.

5. Contrate (até) sua equipe

Para empresas iniciantes, o custo de retenção de funcionários CLT é alto, o que leva as empresas iniciantes a assinarem contratos de PJ com suas equipes – ou mesmo nenhum contrato.

No entanto, fique atento para a grande possibilidade de ação judicial trabalhista contra a empresa ou de multa na fiscalização, gerando elevados riscos financeiros. Se o seu mercado cliente for B2B, o risco é maior porque muitas empresas restringem a contratação de fornecedores por questões trabalhistas.

6. Conte com especialistas

A última dica é deixar um especialista ajudá-lo. Quando você tenta entender todas as questões jurídicas, fiscais e contábeis que sua empresa precisa para acompanhar, você não será capaz de fazer sua empresa crescer. Contrate advogados e serviços de contabilidade e concentre-se sempre no que você realmente sabe.

Demora mais para crescer da maneira certa?

Muita gente reclama da burocracia no Brasil, o que dificulta o sucesso inicial da empresa. Infelizmente, essa situação é real, mas se você está realmente disposto a enfrentar a vida empreendedora, não tente evitar o caminho legal e tomar atalhos.

Pode parecer mais demorado desenvolver da maneira certa, mas certamente evita que você tenha que se preocupar em perder todo o seu negócio devido a questões legais durante o desenvolvimento.

Como a consultoria online reduz seus gastos?

A assessoria jurídica desempenha um papel muito importante para as empresas, tomando medidas preventivas na busca da melhor solução e prestando os serviços necessários para lidar com quaisquer problemas.

Com a expansão da Internet e o avanço da tecnologia, ter uma consultoria online tornou-se uma excelente opção para quem precisa de suporte jurídico.

Para explicar melhor como funciona esse serviço, preparamos este artigo. Continue lendo e aprenda sobre os benefícios da consultoria jurídica online e como ela pode ajudar sua empresa a reduzir despesas!

Os benefícios de ter uma consultoria online

O direito online é um novo modelo de negócios, que vem ganhando cada vez mais espaço. Nesse formulário, os advogados atendem clientes e sanam dúvidas remotamente pela Internet.

Assim, os profissionais podem prestar à empresa os mais diversos serviços jurídicos, analisar processos e documentos, prestar informações e tirar dúvidas.

Mesmo a análise de documentos que costumavam ser o fator decisivo para o atendimento presencial pode ser feita à distância: usando as ferramentas de digitalização disponíveis, é fácil enviá-los a um advogado para análise.

Oferece uma série de vantagens para os clientes que escolhem os serviços online. Entenda o principal:

Comunique-se facilmente

Comunicar-se com advogados online é muito mais simples do que falar cara a cara ou por telefone. Não há necessidade de se deslocar, deixar recado com a secretária, nem perder tempo esperando ajuda fora da empresa.

Pelo canal direto de comunicação com o advogado tudo fica mais simples, e o advogado vai controlar todas as mensagens recebidas. Se você não puder responder imediatamente, você entrará em contato conosco o mais rápido possível.

Liquidez

Por meio da consulta online, o atendimento pode ser realizado em qualquer lugar, o que traz grandes vantagens. Viagens de negócios, impossibilidade de estar na empresa ou problemas de trânsito não atrapalharão o serviço.

Você só precisa de um computador, tablet ou celular com acesso à Internet para entrar em contato com um advogado e resolver todos os problemas pendentes.

24 horas de acompanhamento

Ao escolher um serviço online, você terá um canal de atendimento onde poderá contatar diretamente um advogado quando tiver dúvidas ou problemas.

A resposta costuma ser rápida: enquanto o profissional estiver disponível, ele entrará em contato com você para enviar seus comentários ou marcar um web meeting para solucionar o problema.

Reputação e confiança

Ao contratar os serviços de um escritório de advocacia com experiência na área relacionada ao seu negócio, você receberá suporte à decisão e terá a confiança necessária para uma boa gestão empresarial.

Outro ponto importante é que, com suporte jurídico profissional, você poderá obter informações e opiniões sobre diversos assuntos, tornando-se mais credível e confiante no trato com parceiros, fornecedores, colaboradores e clientes.

Como reduzir despesas da empresa por meio de consultoria online

Como vimos, a consulta online ajuda a reduzir o custo e o tempo associados ao próprio serviço, eliminando a necessidade de recorrer a um escritório de advocacia para aconselhamento jurídico. Isso teve um grande impacto no orçamento e na organização da empresa.

No entanto, este serviço também é essencial para economizar despesas de outros departamentos de negócios. Verificação de saída.

Departamento legal

Ao contratar o serviço de uma consultoria online, a empresa obterá todo o apoio jurídico necessário ao desenvolvimento das suas atividades.

Com isso, você pode reduzir custos contratando seu próprio departamento jurídico, economizando custos de mão de obra e suas consequências, bem como custos de instalação de departamentos, como móveis e equipamentos.

Considerando que os advogados poderão prestar serviços de qualidade com menos tempo e menos recursos, o custo deste serviço também é inferior em comparação com a consulta presencial.

Litígio

O direito preventivo tem papel fundamental na redução dos custos do negócio, auxiliando na formulação de estratégias, análise documental e viabilização de contratos nos mais diversos ramos jurídicos: cível, comercial, trabalhista, tributário, etc.

Portanto, os advogados online ajudam as empresas a evitar violações e resolver conflitos, reduzindo assim os altos custos que podem surgir em litígios.

Pagar impostos

Um bom planejamento tributário é essencial para reduzir as despesas da empresa. O Brasil e outros países têm uma legislação muito complicada nessa área, então os advogados devem trabalhar duro para determinar se todos os impostos são pagos corretamente.

O não entendimento da legislação aplicável em cada situação pode causar diversos problemas para a empresa, como o não cumprimento de obrigações fiscais, resultando em multas e litígios, ou no pagamento de alíquotas superiores às necessárias, o que pode causar prejuízos à empresa.

O suporte jurídico profissional pode ajudá-lo a planejar a economia de impostos e garantir que todos os impostos sejam cobrados corretamente, de acordo com o valor e o prazo estipulados pela lei.

Como funciona a consulta online de advogados

Quando a empresa contrata um escritório que fornece suporte jurídico online, o serviço é fornecido de diferentes maneiras, como videoconferência, Skype ou outro software semelhante, troca de e-mail ou bate-papo em tempo real.

A principal diferença entre os serviços online e físicos é a praticidade: você pode se conectar de qualquer lugar, apenas uma conexão com a internet é necessária. Outro ponto importante é a economia proporcionada pela redução dos custos com viagens e pela otimização do tempo e dos preços dos serviços.

Portanto, a consultoria online é uma boa opção para as empresas prestarem serviços ágeis e de alta qualidade para facilitar a tomada de decisões e a gestão dos negócios.

Por que investir em serviços jurídicos online?

No mundo moderno, as pessoas se esforçam para ser mais práticas e economizar tempo ao fazer tudo. Desta forma, o serviço de Internet é uma boa escolha. Um deles são os serviços jurídicos online, que crescem e ganham adeptos a cada dia.

Neste método de consulta jurídica, o cliente pode contactar diretamente um advogado, desde o conforto da sua casa ou no local à sua escolha, sem ter de se deslocar ao escritório. Isso pode evitar custos e fornecer excelente aconselhamento jurídico sem afetar os contatos reais.

Interessado em saber mais sobre os benefícios de investir em serviços jurídicos online? Então, por favor, continue lendo o que vamos mostrar a você!

Quais são os benefícios deste tipo de assistência judiciária?

Flexibilidade de cronograma

Em um trabalho diário tão agitado, temos que alocar tempo entre o trabalho, cuidar do trabalho doméstico, dos filhos, etc. Frequentemente, achamos difícil agendar uma consulta em um escritório de advocacia e, eventualmente, adiamos a resolução de quaisquer dúvidas ou problemas.

Este atraso torna-se prejudicial e pode dificultar a resolução de qualquer causa. É neste ponto que a assistência judiciária online se torna um determinante positivo.

Com a ajuda de assessoria jurídica na Internet, horários de trabalho flexíveis serão mais flexíveis e seu trabalho diário será mais fácil sem ter que ir a um escritório de advocacia. Pode marcar hora depois de sair do trabalho. Quando estiver em casa, pode organizar todos os fatos e preparar todos os documentos necessários com tranquilidade.

Desta forma, o advogado selecionado poderá lhe dar tranquilidade e buscar a melhor solução jurídica para o seu caso.

Não precisa viajar

Não há dúvida de que uma das vantagens do apoio judiciário online é a necessidade de ir ao escritório.

Numa cidade onde o trânsito é caótico, os compromissos familiares e profissionais se conjugam, poder consultar um advogado no conforto da sua casa ou local de escolha torna-se um diferencial muito importante.

Dessa forma, você pode escolher onde deseja falar com um jurista de sua confiança, conectar-se à Internet e nada mais. Com o horário que mais lhe convier e no conforto da sua casa, o atendimento jurídico não será tão cansativo, e quaisquer dúvidas na área jurídica ou nos processos serão resolvidos com maior praticidade e rapidez.

Sem restrições territoriais

Quantas vezes você já sonhou em negociar com um advogado que admira, mas como sua cidade fica longe do escritório do profissional, você não utiliza mais o serviço dele?

Com o apoio judiciário online, seu problema será resolvido. Em qualquer lugar do país, mesmo no exterior, você pode entrar em contato com um advogado de sua confiança e pedir sua ajuda.

Portanto, não importa onde você esteja, poderá contar com a ajuda de profissionais em quem você confia. Com certeza ele buscará a melhor solução jurídica para suas necessidades.

Reduza os custos operacionais

Através do método online de contato com o advogado, você pode reduzir o custo de algumas operações, e essas operações incorrerão no custo do método de atendimento físico.

Por exemplo, os custos operacionais de cópia de documentos, ligações, ida a uma reunião de escritório, etc. não existirão, pois tudo que você precisa será feito no seu computador via Internet.

Seus documentos serão digitalizados e não mais fotocopiados, o que além de reduzir despesas também resulta em melhor organização e melhor monitoramento. Em procedimentos judiciais eletrônicos, isso é possível e torna os advogados e clientes mais pragmáticos.

Como funciona o apoio judiciário online?

Normalmente, neste tipo de consulta jurídica, advogados e clientes utilizam contratos que podem ser determinados por hora, tarefas realizadas ou seguindo um plano mensal fixo. Neste último caso, não há limite de tempo para o serviço, dependendo do contrato.

Ambas as partes, o advogado e o cliente, usarão software ou aplicativos com opções de videochamada ou chat com base nas preferências do cliente e no caso a ser tratado.

Mais tarde, quando eles se conectarem, a reunião geralmente continuará como uma reunião física. Os interessados na assistência judiciária apresentam os fatos aos profissionais do direito, que por sua vez mostram as soluções propostas pela lei e as medidas que podem ser tomadas.

Também é importante ressaltar que tanto pessoas físicas quanto empresas podem utilizar esse tipo de esclarecimento jurídico. Em caso de dúvida, o advogado irá agilizar e providenciar a melhor solução jurídica para o caso.

Quais áreas do direito são mais adequadas para este tipo de serviço?

Obviamente, cada caso tem as suas particularidades, mas é compreensível que o apoio judiciário online possa abranger todos os casos que não exijam absolutamente a presença da pessoa. Por exemplo, quando o cliente e o advogado precisam assinar documentos juntos ou realizar algumas ações muito pessoais.

Além do acima exposto, o aconselhamento jurídico na Internet é possível em todas as circunstâncias e em todas as áreas do direito. O mais importante é que este modelo de serviço seja absolutamente eficaz no caso de análise documental, discussões jurídicas e outros assuntos que não precisam existir.

No campo jurídico, podemos enfatizar a ajuda online tanto quanto possível:

• Legislação Previdenciária: informações sobre benefícios e possibilidade de ação judicial, além de introdução aos cálculos previdenciários;

• Direito do Trabalho: Questionamento e discussão de direitos trabalhistas violados ou questões relacionadas a contratos de trabalho;

• Direito civil: questões relacionadas com o direito da família e das sucessões, relações contratuais privadas e reclamações entre inquilinos e proprietários.

Portanto, quando houver questões jurídicas nestas áreas e em vários outros campos, especialmente no esclarecimento de questões e na análise de contratos e documentos, entraremos em contato com os profissionais do direito e forneceremos as informações e notas necessárias em tempo hábil.

O que é uma startup?

A Startup é uma empresa jovem com um modelo de negócios repetível e escalável, em um cenário de incertezas e soluções a serem desenvolvidas. Embora não se limite aos negócios digitais, as startups precisam inovar para não serem vistas como empresas modelo tradicional.

Na verdade, empreendedorismo está na moda, e empreendedorismo se tornou o sonho de muita gente no Brasil e no exterior. Um erro comum que permeia a definição de startups é se elas são apenas empresas de Internet. Não necessariamente, apenas aparecem na Internet com mais frequência, porque, por exemplo, é mais barato e mais fácil disseminar criar uma empresa online do que criar um negócio agrícola.

Há muito espaço para discussão e explicação sobre o verdadeiro significado do empreendedorismo. Muitas pessoas dizem que qualquer pequena empresa em seu período inicial pode ser considerada uma empresa iniciante. Outros acreditam que uma startup é uma empresa com custos de manutenção muito baixos, mas capaz de crescer rapidamente e de gerar maiores lucros. Se quebrarmos a palavra e começarmos algo, todo negócio um dia se tornará uma startup?

A resposta é não! Este tipo de negócio possui algumas características definidoras que não incluem o negócio tradicional. São eles: modelos de negócios inovadores, repetíveis e escaláveis e cenários incertos.

Características das startups

O que é um modelo de negócios? É um negócio escalonável e reproduzível? O que pode ser considerado uma situação incerta? Esses são os elementos básicos das startups e também são tópicos recorrentes no ecossistema. No entanto, para quem não está familiarizado com a mídia, eles não são óbvios. Para evitar qualquer dúvida, explicaremos em detalhes:

Modelo de negócios

Em primeiro lugar, os modelos de negócios são diferentes dos planos de negócios, que se concentram em estratégias detalhadas para atingir metas, por exemplo. Em um modelo de negócio, o foco não está necessariamente no produto, mas no valor, para focar na rentabilidade. Em outras palavras, como sua empresa resolve o problema do cliente de maneira lucrativa.

Normalmente, o desafio de um modelo de negócios empreendedor é criar algo inovador: adaptar o modelo de negócios a um campo que não é comumente usado ou criar um modelo totalmente novo.

Repetível e escalonável

Esses dois fatores são muito importantes para as startups, porque sem eles as empresas provavelmente se tornarão insustentáveis. Quem trabalha com startups nunca sabe o que o amanhã trará: afinal, a empresa tem recursos para se sustentar? Esta é uma questão crucial para este negócio. Um produto reproduzível e escalonável tem muitas vantagens, pois espera-se que atraia um grande número de clientes e gere lucros rapidamente!

A repetibilidade de um negócio significa que ele pode entregar o mesmo produto em uma escala potencialmente ilimitada. Portanto, muitas customizações ou adaptações não são viáveis porque o objetivo é multiplicar. Escalabilidade significa crescimento contínuo sem afetar o modelo de negócios. Portanto, um modelo de negócios expansível e reproduzível adequado para o mercado provavelmente se tornará uma empresa startup de sucesso.

Cenário de incerteza

A criação de uma empresa iniciante é um afastamento da tradição. Por buscar ser disruptivo, as startups têm poucos manuais sobre como ter sucesso. Não há como dizer se as ideias ou projetos da empresa vão realmente decolar. Portanto, o caminho a ser percorrido e os passos que o empresário deve tomar são as incertezas mínimas.

É justamente por esse ambiente, que repetidas ocorrências antes que o modelo de negócio seja claramente definido, tanto se tem falado sobre o investimento em startups. Sem capital de risco, é difícil insistir em encontrar um modelo de negócios que comece a ganhar dinheiro e se sustente. Idealmente, o negócio sobreviverá até que se prove a existência do modelo e sua receita realmente comece a crescer. Caso contrário, essa startup pode precisar fazer uma nova rodada de investimentos para se tornar uma empresa sustentável.

Uma maneira de lidar melhor com essa incerteza é o produto mínimo viável, também conhecido como MVP. Tem como objetivo validar a solução e ajudar a entender o que o cliente realmente deseja, gastando o mínimo de dinheiro possível.

Qual é a origem do termo startup?

O uso do termo começou durante a crise da Internet entre 1996 e 2001. Na época, formou-se uma bolha especulativa, caracterizada pelo aumento das ações de novas empresas de tecnologia da informação e comunicação alocadas no setor de Internet. Como todos sabemos, a bolha da Internet adotou e passou a usar o termo “startup”, antes só significava que um grupo de pessoas trabalhava por ideias diferentes e tinha potencial para ganhar dinheiro. Além disso, na etimologia, startup sempre foi sinônimo de iniciar algo e colocá-lo em operação.

Tipos de startups

As empresas startup podem ser divididas de várias maneiras, principalmente entre os tipos de negócios ou segmentos de mercado em que atuam. Em relação aos tipos de negócios, dois tipos se destacam:

B2B (Business-to-Business): Em português, business-to-business, esse tipo de startup atende outras empresas ao invés de atender diretamente o consumidor final.

B2C (Business to Consumer): Em português, para prestar serviços aos consumidores, esta startup fornece serviços aos consumidores finais.

B2B2C (business-to-business-to-consumer): Em português, um business-to-consumer business é usado quando uma empresa realiza negócios com outra empresa para vender aos clientes finais. Nesse caso, a iFood é um bom exemplo de empresa iniciante que coopera com outras empresas (restaurantes) para ajudar a vender produtos aos clientes.

O nicho em que atuam é baseado na área da empresa. Você pode ter encontrado termos como FinTech, HealthTech, EdTech, LawTech, etc. Esses termos são usados para definir empresas iniciantes nos mercados financeiros, saúde e medicina, educação e direito.

Empreendedorismo

O empreendedorismo é uma aventura. Então, nem todos estão dispostos a aderir a isso, é preciso ter espírito empreendedor. Em uma busca rápida na Internet, alguns termos persistiram na definição de empreendedorismo:

• Autonomia: este é um dos principais motivos pelos quais as pessoas deixam o trabalho e se tornam empreendedoras. É sobre a capacidade de ser responsável por suas decisões e independência na definição de seu sucesso.

• Dedicação: Não há espírito empreendedor sem compromisso e determinação. Você conhece a história de apenas 10% de inspiração e 90% de suor?

• Disponibilidade para correr riscos: Não existe situação em que um empreendedor não corra um determinado tipo de risco. Muitas pessoas bem-sucedidas atribuem seu aprendizado e progresso à capacidade de assumir riscos, aprender com seus erros e perseverar em cada momento decisivo.

O problema é: empreender, antes de tudo, significa embarcar em um caminho desconhecido. É autônomo e tem dedicação suficiente para assumir riscos e pagar por isso. Isso dá às pessoas um medo terrível e requer uma reorganização completa de mentalidade, hábitos e costumes. Não pense que nomes como Elon Musk ou Larry Page não se sentem assim quando mergulham no mundo, porque são sensações inerentes à consciência humana. Nesse momento, surge o instinto: todas as pessoas corajosas precisam saber como controlá-lo e superá-lo para superar todos os medos e, por fim, ter sucesso.

Finalmente, o último elemento básico desta definição: valor.

Por que as startups são importantes?

Como mencionado anteriormente, empreendedorismo é um termo cada vez mais pesquisado e muito popular. Mas isso não é aleatório! Cada vez mais, a inovação muda a vida de milhares de pessoas para sempre. Como sabemos hoje, eles vêm para substituir processos emperrados e mudar completamente o mundo. Essas mudanças já ocorreram e fazem parte da nova economia.

O que é a nova economia e como ela se relaciona com as startups?

A nova economia é o surgimento de novos modelos de negócios disruptivos, que rapidamente tornam as empresas e profissões obsoletas. Isso exige que adotemos uma atitude diferente, pois precisamos ser mais rápidos, mais competitivos, mais conectados e atualizados.

Mas o que isso tem a ver com startups? Nesse caso, as startups são parte fundamental dessa nova forma de pensar e se comportar. São empresas com foco no futuro, e seu principal objetivo é inovar e transformar processos. Mas, além de trazer soluções disruptivas, eles também prometeram desafiar o status quo, derrubar monopólios e ameaçar empresas. Quem não se lembra de gigantes como Kodak e Blockbuster? Eles foram substituídos por empresas que começaram como startups e agora dominam o mercado, como Instagram e Netflix.

Portanto, pode-se dizer com certeza que a nova economia chegou, e nada mais importante do que entrar nesse ecossistema!

Exemplos de empreendedorismo de sucesso

Algumas das maiores empresas do mundo começaram como startups com muito pouco capital e riscos elevados. Eles tropeçaram, erraram, se adaptaram e então voltaram ao topo. Hoje, alguns são considerados unicórnios famosos, não menos do que novas empresas avaliadas em US $ 1 bilhão (ou mais). Não é para todos, é? Conheça as histórias de alguns deles aqui:

Netflix

A Netflix é um exemplo de empreendedorismo de sucesso. Quando foi lançado em 1997, estava no auge de uma locadora de vídeo, e a ideia de entregar o DVD – esse foi o seu começo – parecia louca. Três anos depois, seu fundador tentou vender a startup para a gigante Blockbuster: foi rejeitada. As empresas de leasing não veem o potencial de negócios e estão mais dispostas a manter seu modelo de negócios. Em alguns anos, vai pagar um preço alto, mas essa é uma história que todo mundo já conhece.

Em termos de entrega, a Netflix adotou a tecnologia de ponta e aposta no streaming media. Hoje, a empresa vale bilhões de dólares, é uma referência global e continua a revolucionar o entretenimento televisivo e a ameaçar uma indústria centenária.

Google

O Google também é outro gigante que começou como um modelo empresarial. O tamanho e a onipresença do maior site da Internet são tão incomparáveis que é difícil imaginar que possa ser chamado assim. No entanto, a princípio, o Google não parecia prometer muito. Na época, os motores de busca maiores e mais conhecidos, como Altavista e Yahoo, eram dominantes. O jogo parece ter ganho, mas a empresa não se preocupa, pelo contrário: tem insights que as outras duas empresas não têm.

O Google não apresentou resultados melhores do que os concorrentes, mas seu fundador, Larry Page, sabia que precisava encontrar uma maneira de lucrar, caso contrário, seria um negócio insustentável. Dito isso, depois de muitos anos o Google se tornará uma das maiores empresas do mundo, com um valor de mercado de US $ 1 trilhão.

Paypal

As startups devem trazer modelos de negócios dinâmicos e os empreendedores devem sempre se adaptar. É o caso do PayPal, nos estágios iniciais de sua trajetória de desenvolvimento, a empresa pretende disponibilizar uma carteira digital para aparelhos portáteis. Mas os consumidores estão começando a usar o serviço como uma forma de transferir dinheiro em transações do eBay.

Embora não fosse a ideia original do projeto, eles sabiam se adaptar aos sinais de demanda. Eles mudaram o foco e apostaram nas necessidades do usuário. A transação está progredindo sem problemas e o PayPal agora se tornou a maior empresa de remessas na Internet.

Uber

Outro exemplo conhecido de modelo de negócios inovador é o Uber, que descentraliza os serviços de motorista particular. A startup acabou com as dúvidas de encontrar um táxi (acenando na rua!) Para garantir que em poucos minutos, o carro chegará com apenas um toque no telefone. Além de solucionar esse problema, o serviço também encontrou uma operação lucrativa, escalonável e de baixo custo. Nesse caso, a startup alcançou sucesso global, com uma frota de milhões de motoristas, sem ter que comprar um carro, cobrando apenas uma certa porcentagem do itinerário médio do motorista!

Conclusão

Então, vamos revisar: Startups são um grupo de pessoas empreendedoras, caracterizadas por autonomia, dedicação e risco, em busca de modelos de negócios repetíveis e escaláveis – por meio de produtos de escala quase ilimitada e baixo custo de manutenção. Monetização – geralmente ocorre em cenários cheios de incerteza e problemas que atraem e demandam valor e inovação.

LGPD e a Startup

Você já deve ter ouvido falar da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados). A norma estabelece os princípios, obrigações e direitos que devem ser cumpridos no processamento de dados pessoais. Mas você sabe como funciona o LGPD de uma startup? O fato é que é quase impossível imaginar uma empresa que não processe dados pessoais no dia a dia, seja ela funcionário, cliente, parceiro ou prestador de serviços.

Portanto, todas as organizações e profissionais devem compreender e se adaptar à lei. Nesse caso, surge outro desafio: encontrar formas inovadoras para as empresas startup implementarem LGPD sem abrir mão de sua vantagem competitiva. Este padrão facilita as negociações com investidores.

O que é LGPD para startups?

As startups estão relacionadas a ambientes de trabalho onde existe trabalho colaborativo – nos quais vários paradigmas organizacionais são eliminados – e novos tipos de gerenciamento e modelos de interação são testados, alguns dos quais não padronizados.

Outra característica das startups é avaliar a escalabilidade por meio do design, ou seja, desde a criação das ideias até todo o processo de operação. O principal objetivo dessas empresas é acelerar o aumento do número de usuários, clientes e faturamento sem ter que aumentar os custos proporcionalmente.

No entanto, deve-se ter cuidado ao cultivar uma cultura de escalabilidade a todo custo. Isso ocorre porque a empresa não pode se desenvolver fora da lei e corre o risco de falência.

Com a aprovação da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), o pessoal que processa dados pessoais deve respeitar os princípios básicos de segurança, ou seja, usar medidas administrativas e técnicas eficazes para proteger os dados pessoais de acesso não autorizado e acidental ou ilegal destruição, alteração, perda, disseminação ou disseminação (LGPD Artigo 6, VII).

Para além dos princípios de responsabilização e responsabilização, como modelo, o agente de processamento utiliza medidas eficazes e pode demonstrar o cumprimento das regras de proteção de dados pessoais e a eficácia dessas regras (artigo 6.º, X, LGPD).

Resumindo, o LGPD exige que qualquer organização que use dados se alinhe à sua visão. No dia a dia da empresa, vários elementos esquecidos devem ser considerados e bem observados, tais como:

• Re-promulgar os termos de uso e política de privacidade;

• Explicar aos usuários o armazenamento de dados e suas respectivas finalidades;

• Solicitar autorização do usuário para reter dados pré-cadastrados;

• Melhorar os métodos usados para proteger os dados armazenados e a segurança virtual.

Portanto, é necessário que as organizações ajustem completamente seu fluxo de informações e a forma como são utilizadas para evitar impasses legais.

Por que o LGPG é importante para as startups?

Embora o enorme impacto da nova lei sobre as grandes empresas seja inquestionável, seu impacto sobre as pequenas e médias empresas, especialmente as startups, é inquestionável. Na previsão de aplicabilidade, a lei não exclui empresas por porte, muito menos exclui empresas por modelo de negócios.

Portanto, farmácias, lojas e escritórios de contabilidade, mesmo que de pequeno porte, devem tomar medidas para garantir o cumprimento da lei e arcar com as consequências da lei, como fiscalizações e multas. As pequenas empresas terão que investir principalmente em segurança de dados para eliminar o risco de vazamento e acesso impróprio.

Essa operação é uma etapa fundamental no processo de conformidade. Para empresas de tecnologia que utilizam inteligência artificial e big data, principalmente startups, o impacto é ainda maior, pois há atividades de coleta, uso, processamento e enriquecimento de dados em larga escala.

As startups, especialmente aquelas que estão nos estágios iniciais e têm poucos recursos financeiros, geralmente adiam a atenção às regras de privacidade até que o serviço ou produto seja concluído e colocado no mercado, ou quando não puder mais suportar qualquer dano.

Quais são as consequências de não se adaptar ao LGPD?

Em primeiro lugar, o descumprimento das regras contidas na LGPD pode resultar em muitas penalidades: multas, advertências ou proibição de qualquer atividade relacionada ao uso de dados pela empresa. Especificamente, as multas podem representar até 2% do faturamento da organização, com limite de 50.000.000,00 reais. Portanto, a adoção incorreta das regras da nova lei pode causar enormes prejuízos à organização.

No entanto, essa é a punição menos preocupante, pois a publicidade negativa causada pela divulgação de que não cumpre leis que garantem os direitos civis (como a LGPD) é muito mais prejudicial para qualquer empresa.

O que é mais preocupante é a perda dos dados que você usa. Portanto, para startups que obtêm dados de clientes e os repassam para outra organização, por exemplo, por não cumprirem o LGPD, eles se viram posteriormente privados de seu banco de dados – que representa o pedido de falência da empresa.

O não cumprimento da lei pode resultar na perda de números de clientes e receita devido à adesão ao modelo de escalabilidade atual.

Além disso, uma startup que garante os direitos de seus clientes tem uma preferência natural por atrair clientes e assinar contratos com grandes empresas – considerando que uma organização só pode se qualificar para LGPD se seus fornecedores também forem compatíveis com LGPD. Isso se reflete nas diferenças na concorrência e no aumento da receita.

Portanto, as startups devem cumprir os requisitos da LGPD e não ver a lei como um obstáculo legal ao seu desenvolvimento, mas como algo que garante a continuidade dos negócios, fornece diferenciação de mercado e incentiva a verdadeira escalabilidade.

Quem são os principais atores citados pelo LGPD?

A lei define os diferentes participantes envolvidos no processamento de dados e suas obrigações dentro da organização. São eles: proprietário, operador, controlador e responsável. Saiba mais sobre cada função:

• Titular: pessoa protegida por lei, referida nos dados pessoais como ferramenta de processamento;

• Operador: uma pessoa física ou jurídica que processa dados pessoais por conta do responsável pelo tratamento;

• Controlador: a pessoa física ou jurídica de direito privado ou público responsável pela tomada de decisões relativas ao tratamento de dados pessoais;

• Supervisor: pessoa indicada pelo controlador (contratado externo ou empregado) como canal de comunicação;

• Agência Nacional de Proteção de Dados (ANPD): Um dos fatores mais importantes determinados por lei é o estabelecimento de uma instituição pública autônoma e independente para supervisionar a implementação da lei.

Os operadores e controladores podem ser responsáveis pelo uso indevido e não autorizado de dados, incidentes de segurança da informação ou não conformidade com a lei. No entanto, se as regras estabelecidas pela LGPD não forem violadas, a responsabilidade do operador – a pessoa que lida com as informações em nome do controlador – pode ser limitada à sua carga sobre a segurança de dados e contratos.

Portanto, deve-se determinar se uma organização deve ser considerada como operadora, controladora ou ambos, a fim de definir o escopo de sua responsabilidade. A pessoa responsável será responsável por supervisionar a conformidade da organização com a lei e orientar os funcionários e contratados da empresa sobre as práticas de proteção de dados pessoais.

De acordo com a LGPD, pode-se concluir que toda agência que trata de dados pessoais deve nomear um supervisor, mas além das situações de demissão, a autoridade nacional competente também pode determinar outras regras em relação às decisões e obrigações do supervisor.

O responsável pelo tratamento também deve fornecer um documento que descreva os procedimentos de tratamento de dados pessoais que possam representar riscos para os direitos do titular, bem como salvaguardas, medidas e métodos para mitigar esses riscos. Este documento é basicamente um relatório sobre o impacto da proteção de dados pessoais.

Se o tratamento de dados se basear em interesses legítimos ou se for considerado arriscado, pode ser obrigatório a pedido da Mesa. Além do mapeamento de riscos, ele também pode relatar com eficácia o status de conformidade regulamentar de uma organização.

Para os agentes de processamento, eles devem usar medidas preparadas de segurança, gerenciamento e técnicas para proteger os dados pessoais. As autoridades nacionais competentes poderão utilizar as normas técnicas mínimas, tendo em conta a natureza dos dados tratados, as características do tratamento e o estado atual da tecnologia.

A LGPD incentiva o uso de códigos de conduta e certificações da indústria que garantem a conformidade com as regras legais. Algumas classes sociais podem formar seus próprios padrões de comportamento no uso de dados e podem até mesmo infringir a lei. No entanto, eles precisam obter autorização prévia da autoridade e analisar o método de comprovar a verificação do comportamento.

As organizações podem se identificar perante a Autoridade para verificar se outras organizações cumprem a nova lei, portanto, o uso obrigatório de tudo, desde a criação de produtos, serviços e modelos de negócios até a tomada de medidas para garantir o direito de proteger os dados pessoais e a privacidade.

Como abrir uma Startup?

Ao falar sobre como iniciar uma startup, as pessoas imediatamente pensam em uma empresa com custos reduzidos, informal e sem responsabilidades. Mas abrir esse tipo de empresa é muito diferente do paraíso que você imagina.

No campo do empreendedorismo, para iniciar qualquer tipo de negócio, é necessário ter um bom planejamento, foco, organização e, o mais importante, estar atento à burocracia, para que não tenha que arcar com prejuízos econômicos e jurídicos.

Para ajudá-lo a completar o processo de início de uma startup, preparamos um pequeno guia passo a passo que contém os principais cuidados que você deve tomar durante o estabelecimento formal. Continue lendo e fique por dentro!

Como abrir uma startup?

Ao contrário do que muitos pensam, o primeiro passo para abrir uma empresa não é apenas um estabelecimento formal. Esse tipo de pensamento está errado e fará com que muitas empresas falhem no futuro.

O empreendedorismo requer bom planejamento, tempo, organização e o mais importante é aprender. O conceito de empreendedorismo tem sua essência: inovação.

Abrir uma startup significa colocar em prática uma nova ideia, resultando em um novo modelo de negócios com potencial de crescimento, ou seja, escalabilidade.

Portanto, o primeiro passo para iniciar uma startup é desenvolver um plano de negócios, utilizando ferramentas de planejamento estratégico que permitam a construção do negócio previsto. É para verificar se essa ideia realmente tem mercado, qual é o investimento inicial necessário, se o modelo tem boas chances de retorno, quais são os custos envolvidos e assim por diante.

Após construir o negócio, você pode verificar se a ideia gera valor para o mercado e definir os processos e procedimentos necessários para aproveitar o startup.

E as exigências legais?

Para saber como iniciar uma startup, é necessário entender esse processo. Ele segue a mesma ideia do modelo normal de inicialização de negócios. É necessário formular um contrato social, escolhendo o modelo de empresa mais adequado para a atividade a desenvolver, registar-se na comissão comercial da autoridade competente e determinar os sócios e as quotas.

Dentre as questões básicas que devem ser determinadas durante o processo de formalização, várias se destacam.

Defina o tamanho da empresa

Existem algumas siglas que permeiam o campo empresarial, que podem ser ME (Micro Empresa) ou EPP (Pequena Empresa). Considerando sua receita, essas definições representam o tamanho da sua empresa.

Definição de parceiro

Basicamente, a estrutura da empresa segue algumas siglas como MEI, EI, EIRELI e LTDA, que determinam quem é o proprietário. Deixe-nos ver:

• Microempreendedores individuais (MEI): sem parceiros;

Empreendedor Individual (EI): Sem parceiro, é uma forma mais evoluída de MEI, que se confunde com o indivíduo nos termos da legislação. Nesse caso, a responsabilidade do proprietário para com a empresa é ilimitada, ou seja, se a empresa deixar de cumprir suas obrigações para com terceiros, seus ativos podem ser liquidados.

• EIRELI: O empreendedor é o único proprietário e será a terceira etapa do crescimento da MEI. Desta forma, ao contrário da EI, o patrimônio líquido não é responsável pelas obrigações da empresa, ou seja, a responsabilidade é limitada;

• Limitada (LTDA): Refere-se a empresa que possui múltiplos sócios em sua estrutura. As regras de funcionamento são definidas em um contrato social, que é registrado no registro comercial (no caso de uma empresa comercial) ou no registro de pessoas jurídicas (sociedade simples).

Definir formulários fiscais

Aqui é necessário definir se a empresa será tributada com base no Simples Nacional, na taxa de lucro presumida ou na taxa de lucro real. Essa decisão servirá de parâmetro para o órgão fiscalizador determinar a forma de pagamento dos tributos.

Quanto custa para iniciar uma startup?

Como muitas pessoas acreditam, abrir uma startup não é um processo simples nem um processo gratuito. Para iniciar uma ideia de negócio no papel e colocá-la em prática, uma série de requisitos deve ser cumprida.

Para abrir uma empresa startup no Brasil, além dos documentos básicos, como cópias do RG e CPF do proprietário e dos sócios, também é necessário elaborar um contrato social. Entre eles, deve ser acompanhado das certidões de residência dos sócios e proprietários, bem como dos livros de imposto predial dos bens da empresa ou inquilinos em vias de colocação em funcionamento.

Muita informação é necessária no processo empreendedor. O tempo médio de legalização de um negócio é de no mínimo 30 dias. É necessária uma série de informações para comprovar as atividades e / ou serviços a serem realizados, investimento inicial, parceiros, etc.

É fundamental que o empresário organize todos os documentos para simplificar o procedimento antes mesmo da execução do processo de pedido.

Você precisa de ajuda especial?

Contar com a assessoria ao longo de todo o processo empreendedor é fundamental para não cair na armadilha da falta de planejamento e de desistir de se tornar empresário.

Quando o negócio está bem estruturado e todos os requisitos de abertura são atendidos corretamente, é possível obter investimento, principalmente no caso de startups.

Hoje em dia é possível entrar em contato com os chamados “anjos” e obter muito investimento para aumentar a rede e divulgar a marca.

O processo de abertura de uma empresa startup é muito difícil, leva tempo, requer boa organização e planejamento e, muitas vezes, é a consolidação de um sonho e de um projeto de vida. Os empresários devem proceder com cautela e compreender todos os procedimentos necessários para sua legalização.

Ter uma equipe profissional garante que todas as etapas sejam concluídas corretamente, levando em consideração as informações importantes de que você precisa para ter sucesso.

Isso significa que se você não compreender nenhum conhecimento de gestão ou não considerar os conceitos básicos de marketing, finanças e gestão, não poderá conduzir negócios.

Como iniciar uma startup: 10 dicas passo a passo

As startups são empresas inovadoras e a gestão é focada no crescimento rápido. Hoje, muitas empresas empreendedoras estão surgindo no mundo dos negócios.

No entanto, nem todos conseguem sobreviver no mercado.

Isso porque começar um negócio não é tão simples quanto parece. Muitos empreendedores descobrem seus erros somente depois de falar sobre suas ideias no papel.

Antes de a empresa ser formalmente estabelecida, o processo é longo. Os empresários devem saber que, desde a ideia até a formalização, muitas decisões e procedimentos importantes precisam ser feitos.

Para iniciar uma startup, você precisa de organização, foco e planejamento. Também é importante realizar os procedimentos necessários com a ajuda de profissionais idôneos e evitar erros que possam colocar em risco a empresa.

Criamos um guia passo a passo com 10 dicas para esclarecer todos os detalhes sobre uma inicialização de sucesso. Confira!

1. Desenvolva suas ideias e crie um modelo de negócios

Antes de abrir uma startup, você precisa ter uma ideia inovadora para começar. A inovação faz parte da definição básica dessas empresas.

No entanto, essa ideia também precisa ser escalonável, ou seja, tem grande potencial de crescimento.

Antes de realmente começar a implementar sua ideia, também vale a pena descobrir quem são seus possíveis concorrentes, se já existem soluções semelhantes no mercado, etc.

Do ponto de vista do criador, existem muitas ideias que parecem engenhosas e inovadoras, mas na verdade existem há muitos anos.

A partir da ideia inicial, você pode refinar um “conceito” e determinar claramente que tipo de soluções sua empresa fornecerá e quem se beneficiará com isso.

Com uma definição clara, é hora de desenvolver um modelo de negócios. O modelo de negócios é uma versão simplificada do plano de negócios.

Recomendamos que você use a tela do modelo de negócios. Canvas é uma ferramenta que permite desenhar o seu negócio e avaliar se é interessante e viável.

Esta ferramenta de gestão ajuda a estruturar o projeto de forma segura. Ele descreve o modelo de negócios, operações, organização financeira e outros aspectos importantes.

2. Buscar informações e trocar ideias

Se há algo que os futuros empreendedores precisam fazer para ter sucesso no negócio, é aprender. Não estamos falando apenas de aprendizagem formal, como na universidade.

Claro que isso é importante, mas você também precisa saber todas as informações sobre seu produto ou serviço e entender o mercado e as oportunidades.

Além da Internet, empresários e especialistas também podem se tornar “fontes” valiosas de informações. Então a dica aqui é: converse com o máximo de pessoas possível, reserve um café para trocar ideias e participar de eventos.

Além de ser uma ótima maneira de se munir do conhecimento de que precisa, você também pode saber se é possível obter apoio ou financiamento para suas ideias.

3. Elegibilidade

Além de aprender e se conectar, em alguns casos, fazer um curso em uma ou outra área específica também é divertido.

Claro, você não é um especialista em todos os aspectos, mas em startups, às vezes você precisa de pelo menos algum conhecimento de vários tópicos.

Hoje em dia, existem muitas formas de obter qualificações em disciplinas específicas, inclusive gratuitas. Na web, você pode encontrar cursos online gratuitos em várias áreas, desde empreendedorismo até marketing e finanças.

4. Valide suas ideias

Depois de definir conceitos, formular planos de negócios, aprender e obter informações, há outra etapa importante antes de iniciar um negócio.

Deve ser verificado antes que a ideia seja implementada e dirá se é viável.

Para isso, você pode apostar no MVP (Minimum Viable Product). Trata-se de criar um produto mais simples ou uma versão comercial que pode ser iniciada com o mínimo de esforço.

5. Escolha um parceiro, tudo está no contrato

Um dos principais motivos do fracasso de algumas startups é o mal-entendido entre os parceiros. O empresário deve saber que além de fazer boas escolhas nessa área, essa relação precisa ser formalizada.

Pode até haver amizades entre parceiros, mas quando é tomada a decisão de abrir uma startup nela, as coisas mudam.

Isso não significa que a amizade deixe de existir, mas os parâmetros do relacionamento entre os parceiros devem estar no contrato.

Os estatutos são documentos que determinam o que acontecerá quando surgir um desacordo ou um dos sócios eventualmente se demitir.

6. Formalize-se

Abrir um negócio informalmente, mesmo uma empresa startup, deve ser abandonado pelo empresário. Se o processo de formalização da empresa não for concluído corretamente, as consequências serão múltiplas – não só na área jurídica, mas também na financeira. Isso significa que essa irresponsabilidade pode comprometer todos os seus esforços.

O processo de abertura e formalização de uma empresa startup segue o modelo empresarial normal. Precisa ter CNPJ e estar cadastrado em diferentes órgãos oficiais (Receita Federal, Junta Comercial, Prefeitura, etc.).

7. Procure ajuda especializada

Ao abrir uma empresa, o empreendedor precisa estar ciente da importância da orientação jurídica e contábil nesse processo. O advogado é uma pessoa importante na preparação e gestão do contrato.

Por outro lado, os contadores conduzirão pesquisas fiscais antes de determinar qual sistema é mais benéfico para sua empresa.

Esta decisão deve ser orientada por especialistas que compreendam os diferentes enquadramentos fiscais, uma vez que depende de vários fatores, incluindo as atividades e rendimentos da empresa.

8. Escolha um bom endereço comercial

Se o seu tipo de negócio requer um endereço comercial, você precisa fazer uma pesquisa completa antes de escolher um local.

Lembre-se, além de uma boa localização, o ponto também precisa ter a infraestrutura necessária e poder caber no bolso.

9. Não cometa erros ao contratar uma equipe

No início do evento, o empresário busca uma equipe com competências complementares e prefere pessoas de confiança que já conhece para fazer um bom trabalho, o que é muito interessante.

Além disso, não é recomendável iniciar as operações com um contrato “informal” ou sem contrato.

Contratar da maneira certa ajuda a evitar problemas futuros e os famosos “baratos e caros”. Embora o custo e a complexidade de ter “bons” funcionários sejam altos, vale a pena não correr esses riscos.

10. Plano

Segundo levantamento da Fundação Dom Cabral, um quarto dessas empresas fecha as portas logo após o início do evento, portanto, um bom planejamento é requisito básico para a abertura de uma empresa startup.

O plano deve incluir diferentes possibilidades para buscar recursos e definir as necessidades e metas de capital da empresa.

Tudo isso leva em consideração o valor dos impostos, salários e despesas fixas e variáveis da empresa.

O que são investidores anjos?

Hoje em dia é muito comum ter boas ideias. Os participantes do mercado continuam apresentando produtos ou serviços incríveis.

Não estamos nos referindo apenas a grandes histórias de sucesso como Facebook ou Apple, mas também a pequenas ideias como o Airbnb, que conecta proprietários de residências a viajantes de todo o mundo e agora tem um valor de mercado de ações de $ 31 bilhões.

Esse fenômeno é chamado de iniciação, um modelo de negócio que tem alto potencial e precisa de ajuda para entrar no mercado. Essa tendência ganhou força e relevância na era digital.

Para um empreendedor de sucesso, embora o primeiro impulso não seja muito dinheiro, pode ser inacessível para um empreendedor iniciante. Portanto, a pergunta de um milhão de dólares é: como obter recursos para financiar uma ideia?

Sabemos que você tem uma boa ideia, precisa de capital inicial para decolar e conquistar o mercado. Você pode estar esperando que um milagre aconteça. Bem, o que você precisa não é exatamente um milagre, mas um investidor anjo.

O que é um investidor anjo?

Investidores-anjo são pessoas que investem seu capital em ideias com alto potencial de crescimento, ou seja, em empresas startup bem conhecidas.

Em geral, são stakeholders de sucesso, ligados ao mundo e à cultura empresarial, além de prover recursos, também atuam como consultores, fornecem sua rede de contatos e participam mais ou menos dessa ideia.

Ele é um filantropo no mundo do marketing, ele entende as mudanças da empresa a partir de sua experiência pessoal e coloca ideias emergentes sob seu patrocínio. Às vezes, eles detêm uma participação minoritária na empresa (5% a 10%) e raramente ocupam cargos de alta administração.

Quem é Mecenas?

Caius Cilnius Mecenas foi um conselheiro rico e influente do imperador romano Augusto, e é considerado um grande pioneiro dessa ideia.

Foi ele quem iniciou essa tendência no século I aC e se tornou o protetor da arte e da cultura. Talvez seja a primeira vez na história que alguém pensa em investir dinheiro para confirmar o valor dos beneficiários.

Desta forma, os dignitários começaram a financiar as obras de artistas notáveis, o que se tornou uma abordagem unificada durante o Renascimento.

Graças às suas contribuições conceituais, artistas como Michelangelo, Leonardo da Vinci, Botticelli, Caravaggio, etc. puderam nos deixar seu magnífico legado.

E hoje, no século 21, as grandes empresas continuam esse tipo de pensamento de patrocínio corporativo para ajudar os proprietários de pequenas empresas a concretizar suas grandes ideias e criar um mundo que forneça melhores serviços e produtos para todos – ganhando milhões de dólares.

Como os investidores anjo escolhem investir?

Lembre-se disso: o dinheiro é uma linguagem que todos podem entender, mas poucas pessoas podem falar.

Um anjo não é um investidor que simplesmente distribui dinheiro, pelo contrário, escolhe com cuidado e pede a quem procura apoio que o leve a sério. Somente quando ele vir claramente o impacto e as recompensas de sua proposta, ele pagará.

Informação do empreendedor

Na maioria dos casos, a primeira coisa a fazer ao avaliar um investimento é olhar o currículo da pessoa que busca ajuda, sua formação, a história da ideia, sua localização e a equipe que a segue.

As pesquisas são um hábito bastante comum entre os empreendedores – é por isso que entendemos a existência do LinkedIn.

Poder de pensamento

A segunda etapa é entender o potencial do seu projeto. Grandes ideias são difíceis de explicar, portanto, um modelo de negócios bem definido é essencial. Por exemplo, o Facebook inicialmente recebeu o primeiro apoio de Peter Thiel, um dos anjos mais famosos do Vale do Silício, por US $ 500.000.

O que viu naquela rede não foi apenas a velocidade com que a ideia ganhou força, mas também um indicador que o afetou: o tempo de permanência – essa é a essência do modelo que atrai a atenção de outros anjos.

No Facebook, nós nos conectamos e passamos horas navegando sem perceber. Dois anos depois, em 2006, ele e outros investidores anjos contribuíram conjuntamente com US $ 27,5 milhões.

Capacidade de gestão

Por fim, as capacidades de gestão, que são avaliadas no plano de negócios. Se você entende de gestão, será capaz de formular as etapas necessárias para atingir seus objetivos de maneira razoável, clara e direta. Todo mundo tem boas ideias – o que falta é o talento para colocá-las em prática.

Em outras palavras, os investidores anjos querem retornos, mesmo que não confiem neles. Ele acredita que essa ideia funciona, não só pode ganhar dinheiro, mas também criar oportunidades de emprego e promover o desenvolvimento social. Portanto, a falta de capacidade administrativa nada mais é do que um ato de caridade.

Onde encontrar e como atrair anjos?

Onde

Sempre existe a possibilidade de estabelecer contato direto, mas se você não tiver esse contato próximo e não tiver uma rede influente, a boa notícia é que esse método é amplamente divulgado em várias plataformas na Internet.

Gostar

Para perseguir seus sonhos com determinação científica. Crie projetos, pesquise o mercado, adapte-se às necessidades, mostre seriedade, pense como um investidor e comece a enviar materiais e a agendar reuniões através da plataforma.

Você tem grandes ideias? Qual é o retorno em dinheiro? Como será a transição do micro para o macro? Você pode fazer um protótipo desde tenra idade? O empreendedorismo não é adequado para todos e algumas informações pessoais são necessárias. Você deve ser persistente, realista, sonhador, louco e organizado.

Em marketing, a confiança em nossas ideias desempenha um papel importante, e o mundo digital gosta desse tipo de pessoa. Não há dúvida de que os investidores anjos irão ajudá-lo.

O investidor-anjo e o Simples Nacional

Com as mudanças no regime tributário do Simples Nacional em 2018, o investimento recebido por essas entidades também mudou. Mais precisamente, as startups são acompanhadas do nascimento de investidores anjos no início de suas operações. Além de fazer contribuições financeiras para o uso da empresa, ele também tem o direito de compartilhar os lucros da empresa. A premissa é que a empresa investida está inserida no Simples Nacional e tem como objeto social e atividades a inovação e o investimento produtivo.

O artigo 61.º-A da Lei Complementar n.º 123/2006 acrescenta o motivo da constituição de investidores anjos: “Para incentivar as atividades inovadoras e o investimento produtivo, a sociedade é classificada como microempresa ou pequena empresa. De acordo com o disposto nesta Lei Complementar , Pode-se admitir que a contribuição de capital não faz parte do capital social da empresa. “

Muitos projetos têm limites de tempo e os investidores anjos não são exceção. Na qualidade de pessoa física ou jurídica, seu prazo de validade não pode ultrapassar 7 (sete) anos. A remuneração é de, no máximo, cinco (cinco) anos.

Uma característica que não é estipulada pela lei é que mesmo que o anjo não seja sócio, não pertence à administração, mas o capital investido não faz parte do patrimônio líquido, nem do resultado da empresa. Portanto, não está definida a natureza contábil e financeira do investimento, que tem valor importante para proteção do valor do investimento.

Outras regras

O que precisa ficar claro é que os investidores anjo serão pagos com base em sua contribuição para o crescimento da empresa. Os anjos serão pagos com base no desempenho da empresa. Isso não deve exceder 50% do lucro da investida. De acordo com o balanço da empresa, o valor pode ser resgatado após dois anos de doação. Mas nunca vai ultrapassar o valor do investimento corrigido corretamente. (De acordo com o art. 1.031, art. 1º do Código Civil, “Se a sociedade for vinculada a sócios, o valor das ações da sociedade será liquidado com base no valor efetivamente pago, salvo se o contrato estipular o contrário, conforme o patrimônio líquido da empresa, na deliberação Será apurado em balanço patrimonial especialmente elaborado no mesmo dia. ”)

Por exemplo, mesmo se comparado aos Estados Unidos, o Brasil ainda está engatinhando e sua cultura empresarial é subdesenvolvida. Precisa de mais investimentos para promover o desenvolvimento da cultura e da educação para o empreendedorismo no país. Por outro lado, com todas as mudanças e evolução do Simples Nacional, o crescimento do investimento em novas empresas tornou-se significativo, para que os empresários possam expandir seus negócios por meio da cooperação e, em última instância, promover o crescimento econômico das pequenas empresas.

A importância de uma boa organização financeira

Defina orçamentos, previsões e analise as principais decisões que apoiam o desenvolvimento das chamadas startups. Sem essas premissas, é impossível seguir o caminho certo e alcançar bons resultados.

Como em qualquer negócio, sem gestão financeira para uma startup, não se pode considerar o desenvolvimento para avaliar os aspectos operacionais e medir se as metas e planos estão sendo alcançados.

Por meio de um bom planejamento financeiro, você pode analisar o desempenho anterior (se tiver um histórico), prever tendências econômicas e de negócios viáveis e evitar possíveis problemas e obstáculos.

Mas como fazer gestão financeira para empresas iniciantes? Quais são as principais ações? Para ajudá-lo a resolver esse problema, propomos algumas práticas que devem ser aplicadas o mais rápido possível.

Qual a importância de fazer uma gestão financeira para startup?

Para que um plano financeiro seja eficaz, ele deve ser bem estruturado e baseado em metas e objetivos previamente estabelecidos.

Isso significa que, por meio de uma compreensão abrangente das finanças corporativas (incluindo impostos, receitas, despesas, financiamento e investimento), os empresários podem inspecionar, analisar e avaliar todas as questões financeiras da organização, mapear custos desnecessários e tomar decisões com base em números, não apenas em um palpite.

A boa gestão financeira proporciona aos gestores uma visão verdadeira do seu negócio como parâmetro para a tomada de decisões corretas, evitando que a empresa se comprometa por falta de recursos ou feche na pior das hipóteses.

A boa gestão financeira é um dos aspectos mais importantes do sucesso esperado de uma empresa.

Pode ser uma triste realidade para muitas empresas acreditar que todos os esforços investidos no processo de constituição de uma empresa foram perdidos por descuido com a situação financeira.

Como planejá-la?

A gestão financeira para empresas iniciantes não significa apenas controlar os recursos dentro e fora da caixa e calcular a receita. É necessário investir em outras tarefas e implementar ferramentas e técnicas para melhorar a forma como os recursos e despesas são administrados.

Além de auxiliar os gestores na tomada de decisões e apoiar a manutenção da saúde financeira corporativa no processo de tomada de decisão, a gestão financeira das startups também garante o bom andamento das atividades e auxilia os empresários no aprimoramento de questões importantes para a obtenção de melhores resultados.

Mas como administrar bem as finanças? Vejamos algumas dicas práticas para evitar que você se perca. Veja e coloque em prática o mais rápido possível!

Avalie os custos fixos

A primeira etapa do processo de gestão financeira de uma startup é começar com custos fixos. Isso porque são custos que nada têm a ver com outros fatores. Ou seja, eles são pagos à vista ou quase com certeza acontecerão, independentemente do nível de produção.

Portanto, se não for rastreado e monitorado, os custos fixos serão de difícil controle em um curto período de tempo. Isso significa que requerem atenção especial dos gestores para que não impliquem em prejuízo ou ultrapassem o caixa da empresa.

Não é exceção em startups. Os empreendedores precisam avaliar o investimento que seu negócio está recebendo ou injetar recursos da empresa, como por exemplo, analisar o retorno sobre o investimento (ROI).

Escolha bons indicadores de desempenho

Se não atender às necessidades do negócio, de nada adianta usar inúmeros indicadores financeiros e de desempenho. Os gestores devem usar as informações e os dados para analisar questões dignas de atenção, ou seja, refletir a evolução da startup e conduzir ao seu crescimento.

Os melhores indicadores devem considerar a situação da empresa, o momento do startup e o foco do negócio. Após essa definição, é possível estabelecer um processo de tomada de decisão de suporte digital que avalia parâmetros e reflete as necessidades do negócio.

Analise seus produtos

Se o empresário, em última análise, não sabe quanto cada produto vai render ao seu negócio, principalmente o custo de produção ou revenda, é inútil trabalhar com vários produtos.

Cada produto deve ser analisado separadamente para avaliar se realmente vale a pena continuar investindo nele ou para voltar a atenção para outros projetos mais rentáveis.

A gestão financeira para startups requer atenção a tudo o que está sendo comercializado, desde custos administrativos e operacionais até frete e comissões.

É preciso colocar tudo na ponta da caneta para identificar problemas nas vendas e desenvolver estratégias que possam melhorar os resultados.

Preste atenção às margens de lucro

Todas as transações da empresa devem ser especificadas corretamente, mesmo que os pagamentos e recebimentos ainda não tenham ocorrido. Quando esse controle é feito por meio de formulários eletrônicos, é comum que os empreendedores acabem se perdendo.

Porém, com a adoção da tecnologia, muitas empresas vêm implementando softwares de gestão que facilitam a integração das informações gerenciais, processos automatizados e processos de tomada de decisão auxiliada.

Depois de dominar todos os dados, o empreendedor pode calcular e monitorar a margem de lucro e o ponto de equilíbrio do seu negócio.

Por exemplo, esse tipo de informação pode entender se a empresa cobre todas as despesas e se ainda há lucro após todos os descontos.

Entender esses indicadores é muito importante para avaliar o desempenho das startups, analisar seu potencial de crescimento e planejar e traçar seus planos de crescimento.

Avalie seus custos

Não há nada mais simbólico do que fechar uma conta corporativa com saldo de custos maior do que receita. Este é o método de negócios mais confiável. Pode-se reconhecer que as coisas não estão tão tranquilas quanto o esperado e o desempenho dos negócios é muito insatisfatório.

Ao fazer a gestão financeira de uma empresa iniciante, você precisa entender todos os custos envolvidos no negócio. Coloque todas as despesas administrativas, operacionais e financeiras na ponta da caneta (ou deixe um bom sistema de gestão funcionar).

Separe os custos fixos dos custos variáveis para avaliar o que se torna desnecessário e o que vale mais investimento. Sempre é possível encontrar algo que pode ser reduzido para ajudar a otimizar os recursos e resultados organizacionais.

Faça um plano estratégico

O planejamento financeiro é outro item importante relacionado ao processo de gestão de startups. Ajustar corretamente a escala de recursos e reduzir a possibilidade de ter que recorrer a capitais de terceiros e empréstimos bancários é a diferença entre quem planeja bem.

Por meio do planejamento financeiro, é possível controlar de forma mais eficaz as operações e compreender plenamente a real situação financeira da empresa, de forma a tomar decisões de investimento decisivas, traçar metas e orientar a equipe na busca do aprimoramento. Em suma, é usar o desempenho para alcançar melhores resultados de desempenho.

Resultado de comparação

Compare os resultados dos anos anteriores, visualize os dados de custo, receita e cobrança para diferentes períodos e, em poucas palavras, entenda o desenvolvimento do seu negócio.

Um grande erro de muitos empreendedores de startups é não prestar atenção aos sinais de problemas financeiros e, eventualmente, enfrentar sérias consequências comerciais, que em muitos casos podem levar à falência.

Bons empreendedores devem acompanhar o volume de seus negócios e avaliar os momentos em que estratégias direcionadas são necessárias para resolver problemas de curto e médio prazo com antecedência.

Ao conduzir a gestão financeira de uma empresa iniciante, os empreendedores precisam entender o número de seus negócios, não suposições. É necessário ter recursos que forneçam os dados mais recentes e reflitam a posição da empresa no mercado.

Que ferramentas existem para ajudar no planejamento financeiro?

Um plano financeiro eficaz reúne um conjunto de ações e medidas de controle, desde o acompanhamento de contas até a elaboração de orçamentos, e tem sempre o objetivo de monitorar e melhorar o desempenho financeiro da empresa.

Portanto, as ferramentas utilizadas podem variar de empresa para empresa, mas em geral, pelo menos você precisa gerenciar o fluxo de caixa da empresa e determinar o orçamento da empresa. Além de saber quais ações devem ser tomadas para atingir esses objetivos, são principalmente esses fatores que permitirão o desenvolvimento de metas e um roteiro para metas.

Portanto, nesse processo, é muito importante criar cronogramas, registrar informações, definir indicadores e outras ações para garantir que eles sejam colocados em prática. Lembre-se da projeção da cena, e confirme qual está mais próxima da realidade e se adapte ao plano de ação todos os dias para alcançar o resultado.

Fluxo de caixa

O fluxo de caixa é uma ferramenta que auxilia no acompanhamento de todas as entradas e saídas de caixa de uma empresa em um determinado período de tempo, sendo fundamental para um bom controle financeiro. Dessa forma, eles podem não apenas compreender sua capacidade de cumprir seus compromissos diretos, mas também fazer previsões sobre a análise de diferentes cenários.

Além do controle financeiro, a utilização do fluxo de caixa trouxe uma série de benefícios para a empresa. Auxilia o processo de tomada de decisão, fornecendo informações sobre as fontes de receita e despesas principais, para que ações possam ser tomadas para melhorar a eficiência.

Além disso, é a base básica do planejamento financeiro porque torna mais fácil definir metas de receita, medir resultados e gerenciar o caixa para cobrir todas as despesas.

Despesas

Mais próximo da realidade de muitos empresários, o orçamento é outra ótima ferramenta para controlar as finanças e auxiliar no planejamento financeiro de forma simples. Com ele, as empresas podem planejar os recursos disponíveis para produtos, serviços, unidades, departamentos, projetos ou processos específicos e garantir que suas equipes e gestores os utilizem com cuidado e não prejudiquem as finanças da empresa por ações isoladas.

O planejamento e a integração entre todas as áreas fazem parte do bom planejamento, pois envolve a decisão de alocar os recursos da empresa entre despesas, custos e investimentos. Portanto, deve seguir a estratégia da empresa e ser adotado em todas as áreas.

Além disso, é preciso lembrar que não basta fazer um orçamento, porque faz parte do plano, devendo acompanhar regularmente o que foi implementado e o que foi planejado, para que, analisando a real situação da empresa, a decisão é feita em um contexto mais correto. Nesse caso, o cenário financeiro pode verificar se a empresa está se desenvolvendo conforme o esperado ou se precisa ser alterado para atingir a meta.

Além do fluxo de caixa e do controle orçamentário, os gestores podem utilizar as vantagens de um software de gestão financeira para melhor organizar as finanças da empresa, e também podem contar com a ajuda de empresas que prestam serviços contábeis à escala do seu negócio.

Optar por terceirizar análises e registros contábeis pode ajudá-lo a agilizar os processos internos da empresa e simplificar o planejamento. Lembre-se sempre de que uma boa gestão financeira é essencial para o seu negócio.

Se o empreendedor tem prática em seu trabalho diário que pode lhe fornecer informações precisas e valiosas sobre a situação financeira de seu negócio, ele será mais preciso em saber o que fazer para tornar o negócio próspero e evitar riscos de mercado.

O primeiro passo para garantir que o seu plano financeiro seja executado da melhor forma é ter os melhores profissionais à sua volta para perceber a situação atual com muita sabedoria e precisão, de forma a desenvolver um plano personalizado do seu negócio com objetivos claros.

Como uma assessoria jurídica ajuda sua Startup?

Se a sua ideia envolve apenas o mercado digital, você ainda deve procurar um advogado! Abrir uma empresa startup com o auxílio de juristas é a forma mais confiável de garantir o sucesso de sua empresa. Saiba quais profissionais jurídicos podem ajudá-lo.

A área de defesa de novos modelos de negócios é considerada uma das que mais crescem hoje, mas não faltam profissionais nessa área. Ao contrário dos campos tradicionais, onde há muitos profissionais e oportunidades insuficientes, a promoção de startups ganhou destaque e oferece novas oportunidades.

Esta situação ocorre atualmente porque a assistência judiciária tem sido considerada um importante investimento pelos empresários. As empresas iniciantes agora entendem a necessidade de advogados profissionais antes mesmo de abrir uma empresa.

Para ajudar a lidar com contratos, relacionamentos empresariais e investimentos, os profissionais jurídicos escolhidos para sua empresa devem se adaptar ao mercado de tecnologia e inovação, entendendo a dinâmica desse tipo de negócio.

Para atender à demanda, os advogados que trabalham com consultores de startups devem ter conhecimento suficiente desse tipo de negócio. Compreender o ambiente empresarial torna mais fácil tomar decisões jurídicas e identificar problemas e necessidades.

Ao fazer sua escolha, lembre-se de que advogados voltados para a família podem não ser ideais. Para os advogados, é importante ter proficiência em direito empresarial e integrar-se à realidade das startups.

Apesar de atuar na área jurídica, a lei das startups não exige os formulários normalmente utilizados por outros profissionais.

Trabalhar diretamente com novos empresários proporcionará aos advogados um código de vestimenta mais informal. A ausência de litígio e empate na reunião, e mesmo a falta de linguagem muito detalhada, clareza e capacidade de priorizar as necessidades podem tornar todas as comunicações entre advogados e clientes mais eficazes, razão pela qual esse ajuste é feito para o jurídico mais formal campo.

O que é empreendedorismo? Qual é a sua principal área de negócios?

Em suma, as empresas startup referem-se a empresas e empresas que se encontram nas fases iniciais de atividade e procuram inovar em qualquer ramo ou ramo de atividade, e procuram desenvolver modelos de negócio escalonáveis e reproduzíveis. Escalabilidade e repetibilidade podem ser entendidas como, sob um mesmo modelo econômico, a empresa se esforça para atingir um grande número de clientes e gerar lucros em um curto espaço de tempo sem aumentar significativamente os custos.

O estágio inicial de uma startup geralmente é marcado por um período de incerteza, porque algumas ideias claramente lucrativas podem se revelar inaplicáveis na prática.

As empresas startup operam em uma ampla variedade de campos. Com isso em mente, dê uma olhada nas cinco principais divisões operacionais desse tipo de empresa:

1. Fintech: São startups do mercado financeiro. Competindo com grandes instituições financeiras, a tecnologia financeira se tornou um verdadeiro boom no Brasil, e o NuBank é o melhor exemplo.

2. Biotecnologia: Biotecnologia é uma empresa startup com foco em biotecnologia, combinando software, engenharia genética e tecnologia química para construir soluções inovadoras.

3. Agtechs: São startups com foco na agricultura, trazendo para esse campo as principais inovações e modelos de negócios do Vale do Silício.

4. Edtechs: Startups no campo da educação, prometem inovar para promover uma educação de melhor qualidade, para ser mais inclusiva e consistente com as mudanças do mundo de hoje.

5. Indtechs: Como uma empresa iniciante, a Indtechs está transformando fábricas tradicionais em fábricas inteligentes mais eficientes, sejam processos simplificados ou conectadas à cadeia de suprimentos.

Sem suporte legal, quais problemas as startups enfrentarão?

Face às incertezas da fase inicial do empreendedorismo e aos escassos fundos disponíveis neste momento tão delicado de constituição dessas empresas, muitos empresários não conseguiram contratar bons serviços jurídicos empresariais por falta de fundos. Esse é um erro muito sério e, na maioria dos casos, acabará levando a problemas que tornam todo o negócio inviável.

Entenda alguns dos problemas causados pela falta de assessoria jurídica para startups:

• Não considera impostos, resultando em despesas superiores ao plano;

• Contratos em desacordo com a lei, cujos termos podem ser revogados e até mesmo gerar litígios contra a empresa;

• Falta de compreensão da relação formal de trabalho, o que acarreta dificuldades de recrutamento;

• Conflitos de interesse com investidores por desconhecimento da operação e formulação inadequada do contrato;

• Regulamentação incompleta, levando à necessidade de reconstituição de vários departamentos da empresa para cumprimento da regulamentação;

• Parcerias e parcerias desfavoráveis estabelecidas por falta de compreensão de questões jurídicas importantes;

• Problemas de propriedade intelectual causados por erros no processo de registro e proteção de marcas.

É importante lembrar que todos esses problemas podem ser evitados com a contratação de consultoria jurídica no início do processo de startup. O momento inicial foi escolhido porque, ao adequar sua empresa à legislação desde o início, você não precisa reformular departamentos e planos para cumprir a jurisdição.

Quão importante é o suporte legal? Que serviços a consultoria jurídica empresarial pode ajudar?

O aconselhamento jurídico de uma boa empresa em fase de arranque é uma diferença absoluta para o funcionamento e desenvolvimento normais de qualquer empresa. Por meio de consultoria jurídica de alta qualidade, você pode formular bons contratos para permitir que sua empresa cumpra a lei, atraia investimentos, estabeleça boas parcerias e mantenha um bom relacionamento com os clientes!

Para ilustrar melhor, analise alguns dos serviços que o advogado pode oferecer e sua importância para o bom funcionamento dos negócios.

• Revisar e formular termos de uso e política de privacidade: estabelecer direitos perante os usuários e definir restrições ao uso da plataforma, além de determinar suas responsabilidades e obrigações para com os clientes.

• Revisão e elaboração de contratos comerciais e dissolução: essencial para que esses documentos reflitam as necessidades de cada empreendimento e de todas as partes relacionadas;

• Estrutura corporativa (reestruturação): O aconselhamento jurídico pode garantir que a reestruturação corporativa é muito útil para o desenvolvimento de startups e pode ser concluída corretamente.

• Análise jurídica das operações comerciais: detectar e solucionar as violações legais que possam prejudicar as operações básicas da empresa.

•          Insumos de investimentos: avalia propostas de investimentos e firma contratos favoráveis com os melhores investidores.

•          Operações de desinvestimento: ao estreitar o escopo das atividades de negócios em uma determinada área de negócios dentro do escopo exigido por lei, ajuda no controle de despesas.

•          Registro e proteção da marca: evita a possibilidade de infringir marcas existentes e impede que terceiros utilizem indevidamente suas ideias.

•          Esclarecimento legislativo: um advogado pode fornecer informações que podem ajudá-lo a tomar melhores decisões.

•          Implantação e expansão da empresa: Garantir que a estratégia de expansão esteja alinhada com a jurisdição.

Mas o que meu advogado fará?

Do ponto de vista jurídico, as startups, como qualquer outra empresa, passam por um processo formalizado. Portanto, a ampla burocracia que se aplica às empresas tradicionais com negócios já regulamentados também se aplica às empresas com negócios inovadores.

Mas fique tranquilo, não se preocupe. Todas as questões jurídicas envolvendo o seu negócio serão tratadas pelo advogado de sua escolha. Seu advogado pode resolver todos os problemas partindo do modelo ideal de empresa.

1-Modelo Empresarial

O modelo do modelo de empresa define como a empresa irá operar em relação aos direitos e obrigações dos empresários e seus parceiros (se houver). A escolha do modelo de empresa passa pela relação interna e pelo relacionamento com terceiros, por isso é tão importante.

A ajuda de uma consultoria pode auxiliar na escolha do modelo de empresa mais adequado aos interesses do proprietário. Isso é feito para evitar possíveis problemas, desde a remuneração até as férias dos sócios.

2-Registro de marca

Tão importante quanto definir as obrigações e responsabilidades de uma startup, o registro da marca deve ser uma das prioridades da sua empresa. Somente o registro pode lhe dar exclusividade, o que impedirá que outras pessoas usem sua marca para qualquer outra finalidade.

3-Sistema tributário

Para empresas um pouco mais complicadas, o sistema tributário é mais importante porque regulamenta a forma de arrecadação de impostos para pessoas jurídicas. Inclui o imposto de renda (IRPJ) e a contribuição social sobre o lucro líquido (CSLL), que normalmente incidem sobre as empresas.

O aconselhamento fornecido por escritórios de advocacia iniciantes pode orientar a otimização de estratégias de tributação. Isso significa que os empreendedores podem obter orientação sobre o melhor sistema tributário e, ainda assim, planejar o pagamento dessas taxas.

4-Contrato

Percebemos que as startups competem em investimentos de mercado, portanto, ter uma base jurídica sólida torna-se um ponto atraente para a empresa e dá uma vantagem sobre as demais empresas.

Lembre-se de que qualquer contrato que viole a lei não tem valor legal, muitos empresários costumam assinar contratos que não cumprem os termos legais por não terem um entendimento específico da lei. É por isso que podemos enfatizar ainda mais a importância da defesa de startups.

No estágio de investimento anjo, a demanda não envolve complexidade além do contrato social e do contrato de investimento. Porém, com o surgimento da primeira receita da empresa, ainda que mínima, a demanda por amparo jurídico e participação de advogados aumentou.

5-Relacionamento com consumidores

Também por desconhecimento da lei, é normal que você, como empresário, venha a criar práticas que violem a lei em algum momento. Essas práticas impróprias podem levar a reclamações e até ações judiciais que prejudicam a marca e a reputação da empresa.

Portanto, o momento ideal para contratar um advogado é quando sua empresa startup abre. Os problemas dos consumidores podem causar um grande desgaste e até mesmo atrapalhar seu crescimento, porque no início todas as empresas se concentravam em conquistar clientes e espaço no mercado.

6-Acerte o alvo

Sob as condições críticas de sobrevivência que envolvem investimento e renda, as startups dependem, em grande parte, de boas decisões. Essas decisões dependem não apenas de seus gestores, mas também das decisões de seus advogados.

Há medo das responsabilidades da empresa, mas também cria um vínculo de corporativismo e colaboração, porque todos os envolvidos neste crescimento estão construindo um negócio juntos.

Se você ainda não tem os fundos necessários para investir na parte jurídica do seu negócio, não se preocupe. Atualmente, os escritórios de advocacia de diversas empresas entendem a situação financeira de seus clientes e podem propor planos de pagamento.

O mais importante é compreender que no âmbito da lei está a melhor escolha para começar um negócio, e a promoção do startup deve estar incluída no plano principal da sua empresa.

Aconselhamento jurídico para startups: grande ajuda!

 “Mas como o advogado pode me ajudar?” Você pode se perguntar agora.

De uma maneira diferente. Na verdade, como fundador, você precisa dedicar todo o seu tempo ao crescimento do seu negócio. Seu trabalho é encontrar formas de atrair investidores, vender mais produtos, melhorar seus produtos ou serviços, etc. (em vez de perder tempo pensando em como navegar com segurança na legislação brasileira).

O empreendedorismo é um negócio sério. Para evitar posturas aventureiras (ou mesmo ilegais), conte com aconselhamento jurídico para iniciantes. Veja abaixo os principais tópicos em que podemos ajudá-lo:

Direito do Trabalho

A missão de uma startup não é apenas contratar funcionários, mas atrair novos talentos que estejam dispostos a aceitar a visão da empresa. Nesse sentido, o aconselhamento jurídico pode ajudar de duas maneiras.

Primeiro, certifique-se de que a empresa não tome decisões legais durante o processo de recrutamento que prejudiquem seu orçamento ou cargo.

Por fim, os profissionais do direito podem auxiliar perfeitamente no desenvolvimento de planos de carreira ou na implementação de stock options – uma ação interessante para empresas que desejam reter e motivar funcionários.

Direito Administrativo

Se o seu negócio pode trazer diversos benefícios para o país, como tecnologia financeira e tecnologia médica, é importante entender que por serem extremamente sensíveis e relacionadas ao normal funcionamento da sociedade, esses setores trarão várias restrições E nem sempre são fácil de entender os regulamentos.

Nesse caso, ter um assessor jurídico não só facilitará a navegação pela regulamentação, mas também aproveitará o mercado de licitações que movimenta centenas de bilhões de reais todos os anos.

Direito Civil

No que diz respeito ao relacionamento da sua startup com clientes e fornecedores, ainda é muito interessante prestar assessoria jurídica às startups.

Sem a ajuda de profissionais da área, quem pode garantir que, ao assinar um contrato de fornecimento ou alugar um novo escritório, não exporá o desenvolvimento a obrigações e riscos desnecessários ou excessivos?

Direito Tributário

Você sabia que no Brasil as empresas gastam cerca de 2.000 horas por ano tentando calcular e pagar impostos corretamente? Bem, infelizmente, nossas regras fiscais não são tão simples quanto deveriam ser.

Para navegar por essa parte da legislação com segurança e eficácia, vale a pena pedir a profissionais treinados que revisem e proponham a estrutura tributária mais eficaz.

Direito Societário

A participação de startups de consultoria jurídica também ajudará sua empresa a entender o modelo ideal de participação de cada parceiro desde a mais tenra idade.

Além disso, a maioria das empresas iniciantes entrou no mercado e planeja investir. Neste caso, o advogado pode decidir a forma mais sensata de arrecadar fundos (fundos de investimento, investidores anjo, crowdfunding, etc.).

Entenda pontos da reforma trabalhista

Fala-se muito das últimas reformas trabalhistas, que alteraram mais de 115 pontos da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Foi aprovado pelo ex-presidente Michel Temer em 13 de julho de 2017 e passou a vigorar em 11 de novembro do mesmo ano.

As novas regras aplicam-se a contratos novos e existentes e alteram vários direitos e obrigações de empregadores e trabalhadores. Os temas da reforma trabalhista envolvem salário, jornada de trabalho, férias e planejamento de carreira. O objetivo é tornar o mercado de trabalho menos rígido e simplificar a relação entre empregadores e empregados.

Você está interessado em aprender sobre as mudanças na nova reforma trabalhista? Portanto, continue lendo este artigo, pois apresentaremos os principais pontos e informações relacionadas sobre a Lei de Liberdade Econômica.

Qual é o tema da reforma trabalhista?

A seguir, apresentaremos os dez principais temas levantados pela reforma trabalhista no tópico especial. Verificação de saída!

1. Sem responsabilidade tributária sindical

O imposto sindical era antes obrigatório e é descontado diretamente na folha de pagamento de todos os funcionários, independentemente de serem sindicalizados ou não, agora é opcional. Portanto, a contribuição salarial de um dia do trabalhador só pode ser paga por meio de autorização por escrito e recibos bancários.

Essas medidas dão aos trabalhadores o direito de escolher e exigir mais do sindicato, que deve provar que faz o melhor pela classe e, portanto, é digno de contribuição.

2. Validade do contrato de gestão de trabalho

Um dos focos da reforma trabalhista é fazer valer o acordo coletivo firmado diretamente entre o sindicato e a empresa. Antes da reforma, a legislação CLT anula o acordo, privando os trabalhadores de sua autonomia nas negociações.

Essa alteração permite que 12 pontos específicos relacionados à jornada de trabalho e remuneração sejam alterados. A regulamentação do FGTS, do seguro-desemprego, do 13º salário e das condições de saúde e segurança no trabalho não pode ser negociada, devendo prevalecer o disposto na legislação.

3. Descanse durante o dia

A reforma permite que os funcionários que trabalham mais de 6 horas por dia tenham pelo menos 30 minutos de intervalo para o almoço. Isso torna sua agenda mais flexível, permitindo que ele saia do trabalho tarde ou saia mais cedo.

É importante ressaltar que o tempo de descanso durante o plantão deve ser baseado em acordo entre o empregador e o trabalhador, sendo que ambas as partes devem concordar sobre esse período de tempo.

4. Férias em até 3 fases

Com as novas reformas, a pontuação das férias vai variar de duas a três por ano. Desde que o prazo seja de no mínimo 14 dias corridos, os demais horários excedam 5 dias corridos e o funcionário concorde, esta medida é efetiva.

Além disso, os empregadores não podem tirar férias em um dia de descanso semanal ou dois dias antes de um feriado. Ou seja, o feriado não pode começar na quinta-feira ou dois dias antes do feriado, para que os funcionários não sejam prejudicados.

5. Flexibilidade na programação diária

Anteriormente, a jornada de trabalho era limitada a 8 horas por dia, 44 horas por semana e 220 horas por mês, com um máximo de duas horas extras por dia. Com o advento da reforma trabalhista, a jornada de trabalho pode ser mais flexível, desde que a remuneração ocorra no mesmo mês e a jornada de trabalho não ultrapasse as 10 horas estipuladas pela CLT.

No entanto, a jornada de trabalho de 12 horas pode ser negociada pelo patrão e pelo trabalhador, embora pelo menos 36 horas de descanso contínuo ainda devam ser respeitados.

6. Trabalho descontínuo

Anteriormente, essa abordagem não era apoiada por lei. O trabalhador passou a ser remunerado de acordo com a quantidade de horas trabalhadas e tem direito a férias, FGTS, 13º e previdência social proporcional. A tarifa horária é determinada em contrato e não pode ser inferior à tarifa horária baseada no salário mínimo. Além disso, deve ser o padrão para todos os funcionários que desempenham as mesmas funções.

A empresa deve ligar para o trabalhador com, no mínimo, três dias corridos de antecedência e informá-lo do itinerário. Fora do período acordado, ele pode prestar serviços a outras empresas.

7. Trabalho remoto (home office)

Outro aspecto da reforma trabalhista que não é regulamentado pela CLT é o trabalho remoto, também conhecido como home office. A lei agora estipula que os funcionários são pagos pelas tarefas concluídas, e tudo entre o empregador e o funcionário deve ser formalmente determinado por meio de um contrato.

Este documento deve conter tudo o que é necessário para o desempenho de funções em casa, como compra e manutenção de equipamentos, gastos com energia e Internet e pessoal responsável por esses gastos. Se você for funcionário, o valor dos seus serviços deve incluir esses custos.

8. Rescisão do contrato

Antes da reforma trabalhista, a aprovação da rescisão do contrato era totalmente concluída pelo sindicato ou pela autoridade do Ministério do Trabalho. Agora, isso pode ser feito na própria empresa, na presença dos advogados e trabalhadores da organização.

Além disso, a rescisão permite que o trabalhador receba metade do aviso prévio e multa de 40% do saldo do FGTS, caso as duas partes concordem. Ele também pode aumentar em 80% o FGTS, mas não tem direito ao seguro-desemprego. Isso também é eficaz se o trabalhador se demitir ou for demitido por motivos justificados.

9. Ambiente insalubre

Por meio das novas reformas, mulheres grávidas e lactantes podem trabalhar em ambientes com condições insalubres moderadas ou mínimas. Para tal, a empresa deve apresentar um atestado médico que garanta que não existem riscos inerentes à saúde da mãe e do bebé.

10. Terceirização de trabalho

A lei de terceirização foi aprovada e aprovada em março de 2017, separada das demais medidas. Com base nisso, é permitido terceirizar quaisquer atividades da empresa, não apenas atividades intermediárias.

O pagamento dos direitos trabalhistas somente poderá ser cobrado da empresa contratada quando esgotados os recursos de arrecadação com o terceiro. Além disso, a empresa proíbe demitir trabalhadores e, posteriormente, contratá-los como terceirizados. Para tanto, a lei exige pelo menos 18 meses.

Que mudanças foram provocadas pela “Lei de Liberdade Econômica”?

Lei de Liberdade Econômica, lei n. 13.874 / 2019 é um regulamento aprovado pelo governo Jair Bolsonaro para ter um impacto positivo no mercado de trabalho. A seguir, apresentaremos alguns de seus principais pontos.

Carteira de trabalho digital

Em 2019, o Ministério do Trabalho implantou a chamada Carteira Digital de Trabalho e Previdência Social, que na verdade é uma extensão do modelo físico em papel. Seu principal objetivo é unificar e padronizar as informações dos funcionários cadastrados na CLT em uma plataforma.

Com isso, a carteira digital de trabalho será emitida de forma automática sempre que uma pessoa passar pelo Cadastro de Pessoa Física (CPF). O portfólio digital de trabalhos pode ser acessado por meio de um aplicativo para smartphones ou tablets com sistemas Android ou iOS, e a ferramenta também permite a consulta de dados pessoais e relações de trabalho.

Dessa forma, os funcionários que utilizam carteira de trabalho digital não precisam mais apresentar carteira física ao serem admitidos pela organização, pois a empresa só precisa consultar o número do CPF para se cadastrar. No entanto, para isso, a empresa deve usar o eSocial.

Porém, a versão digital possui algumas especificações, como o prazo para o empregador assinar a carteira de trabalho do empregado. Anteriormente, os documentos físicos tinham que ser assinados em 48 horas. Agora, o prazo foi aumentado para cinco dias úteis.

Ponto por exceção

Outra mudança ocorrida está no artigo 74 da CLT. Atualmente, as empresas com mais de 20 funcionários devem disponibilizar uma forma de registro e controle do relógio, o que pode ser feito de forma mecânica, manual, eletrônica ou por outros meios.

O controle de tempo e presença é uma ferramenta importante para as empresas monitorarem os dias de trabalho dos funcionários e pode ser visualizado, como ausências razoáveis ou não razoáveis, atrasos, etc.

A exceção é uma forma de cadastro, que proporciona maior agilidade no horário, pois limita as situações em que os funcionários precisam se cadastrar – não há necessidade de contar com entrada, saída e descanso todos os dias.

Nesse modelo, apenas exceções são sinalizadas, como licenças, atrasos, horas extras e ausências. Atualmente, a Lei de Liberdade Econômica agora permite que todas as empresas adotem essa alternativa. Antes das alterações da norma, a exceção aplica-se apenas a organizações que possuam acordo coletivo entre a empresa autorizada pelo sindicato e seus colaboradores.

Direitos trabalhistas que toda empresa deve conhecer

Todo empresário sabe que ter uma boa equipe de colaboradores é fundamental para garantir o normal funcionamento do seu negócio, atingir os objetivos esperados e diferenciar sua empresa no mercado.

Porém, poder contratar esse grupo de profissionais não é tarefa fácil, pois envolve não só um bom processo de recrutamento e seleção, mas também é preciso saber reter esses talentos, e o mais importante é garantir o cumprimento de todos os colaboradores ‘ trabalho. Direito.

Todos esses direitos estão previstos na Lei de Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), que estabeleceu uma série de regras que regem a relação entre contratantes e empregados desde sua criação.

Porém, o maior problema é que muitas empresas não sabem exatamente o que são essas regras, e há muitas dúvidas, principalmente após a implementação da reforma trabalhista, vários pontos importantes em nossas leis passaram por grandes mudanças.

O não cumprimento dessas normas terá graves consequências para o seu negócio, mas você não precisa se preocupar com isso, pois ao final deste artigo, você entenderá os principais pontos do direito do trabalho e sua importância na prevenção de danos ao seu empresa. Objeto de ações trabalhistas.

O surgimento da lei da CLT

Nossa CLT foi criada em 1º de maio de 1943, e foi promulgada pelo então Presidente Getúlio Vargas por meio do Decreto nº 5.452.

Unifica toda a legislação trabalhista existente no Brasil, tem como principal objetivo regular as relações individuais e coletivas de trabalho e, claro, também estabelece os direitos trabalhistas de que todos os profissionais devem gozar.

Mas por que é necessário promulgar um decreto para unificar todas essas leis?

Pois bem, o surgimento da CLT foi diretamente afetado pela formação social da época, o que é muito importante para a compreensão das mudanças que vimos na legislação até o momento.

Na chamada era Vargas, o país vive um grande progresso econômico, principalmente devido aos grandes investimentos nas chamadas indústrias de base (siderurgia, metalurgia e elétrica).

Portanto, segundo muitos historiadores, o surgimento da CLT é uma medida política e social em que o governo pode acompanhar o crescimento econômico e controlá-lo de uma certa forma.

Além disso, está fortemente baseado no modelo nacional desenvolvido por Mussolini na Itália, por meio da chamada “Carta do Trabalho”, conseguiu controlar os sindicatos do país e impedir o avanço de sistemas políticos diversos.

Agora, como a CLT foi criada há muito tempo, ela deve atualizar e ajustar seu texto para garantir que os direitos dos trabalhadores sejam respeitados em todas as mudanças que ocorreram no mercado de trabalho ao longo dos anos.

Então, vamos ver como os principais critérios são planejados.

Principais regras estabelecidas pela CLT

A CLT estipula muitos direitos dos quais todas as empresas devem estar cientes. Como a lista é grande, mencionarei apenas o conteúdo principal deste tópico. Verificação de saída:

Carteira de Trabalho

A Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS) foi criada antes mesmo da CLT, mais especificamente em 1932.

Nada mais é do que um documento que atesta o contrato de trabalho de uma pessoa e o número de anos de serviço do trabalhador para fins trabalhistas e previdenciários, para garantir que os profissionais recebam os benefícios estipulados pela CLT.

Todo empregado que atue no sistema CLT deve ter carteira de trabalho, mesmo que seja prestador de serviço temporário ou terceirizado, pois o documento deve conter as seguintes informações: funções que o empregado exercerá, horário de trabalho, férias e datas de inscrição.

No entanto, em 2019, o mix de trabalho passou por grandes mudanças. Parlamentares de liberdade econômica com o objetivo de desburocratizar determinados processos e trazer maior liberdade nas atividades econômicas foram aprovados, fazendo com que a CTPS deixasse de ser física e passasse a ser digital. Você sabe por que isso acontece?

Pois bem, muitas pessoas têm encontrado vários problemas ao usar a carteira de impressão, como ter que solicitar uma cópia do documento quando não há mais espaço de gravação, ou até mesmo perder o documento com frequência.

Mas agora, a digitalização do documento não só pode organizar melhor as informações de trabalho dos funcionários, mas também tornar mais fácil e rápido o acesso a essas informações e, claro, também pode proporcionar maior segurança.

Exame Médico

Toda empresa deve se preocupar com a saúde de seus funcionários. Isso é estabelecido no art. O artigo 168 da CLT determina a realização dos dois exames físicos que devem ser realizados integralmente pela organização.

O primeiro é o vestibular. A organização deve fazer uma solicitação antes de contratar ou assinar a autorização de trabalho para verificar a saúde física e mental do funcionário e avaliar se ele pode prestar o serviço.

Além disso, o segundo tipo é o teste de desligamento, que avalia os mesmos requisitos do anterior para avaliar se o funcionário pode deixar a empresa.

Agora, se ele for reprovado neste exame, a parte contratante deve encaminhá-lo à instituição médica adequada. Por fim, ele será submetido a um novo exame e só poderá ser desconectado se você concordar.

Esses exames só podem ser realizados por especialistas em medicina do trabalho, que devem emitir um documento que ateste a saúde do trabalhador: Atestado de Saúde Ocupacional (ASO).

Vale ressaltar que, além disso, os colaboradores que realizam algum serviço que represente algum risco à saúde devem ser submetidos a exames periódicos para a garantia de sua saúde. Isso é estipulado no § 3, que diz o seguinte:

§ 3º – O Ministério do Trabalho determinará a frequência dos exames médicos com base no risco da atividade e no tempo de exposição. (Redação da Lei nº 7.855, de 24.10.1989).

Pagamento de salário

A CLT estabeleceu uma série de regras, desde a data em que os funcionários devem receber seus salários até as possíveis formas de pagamento e indenização por danos em caso de atrasos.

Em primeiro lugar, de acordo com seu art. 459, § 1º, O vencimento mensal deverá ser pago no 5º dia útil do mês subsequente ao vencimento. Além disso, o art. 465 decide que o pagamento deve ser feito na jornada de trabalho, no local de trabalho, durante o horário de trabalho do funcionário, ou logo após o encerramento.

Além de depositar diretamente os salários nas contas bancárias habituais dos funcionários, também é comum que as empresas exijam uma conta de salários especificamente para depositar esse valor.

Vale lembrar que não só os salários, mas também todos os valores que os funcionários receberão a cada mês devem constar na folha de pagamento como comprovante financeiro para que ambas as partes possam entender esses valores e a que cada valor se refere.

FGTS

O Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) é um benefício criado em 1966 para todos os trabalhadores da CLT. Trata-se apenas de um valor equivalente a 8% da renda total do empregado, que é depositado mensalmente na conta do empregado na Caixa Econômica Federal.

Tem como objetivo principal servir como fundo de emergência para demissões sem justa causa, mas também pode ser utilizado para outros fins, tais como:

• O contrato de trabalho é rescindido por mútuo acordo;

• Rescisão normal do contrato;

• Se aposentar;

• Morte do funcionário;

• 70 anos ou mais;

• Necessidades pessoais, cuja urgência e gravidade decorrem de desastres naturais;

• A deficiência, mediante receita, exige a compra de órteses ou próteses para promover a acessibilidade e a inclusão social.

Jornada de trabalho

Uma jornada de trabalho nada mais é do que o tempo que um funcionário pode atender a empresa contratada, seja realizando seu serviço ou esperando uma ligação.

De acordo com a CLT, cada jornada de trabalho deve ter um limite de 44 horas semanais ou 220 horas mensais, nenhum funcionário pode trabalhar mais de 8 horas diárias.

Se um funcionário passar mais tempo no serviço, nossa lei estipula que esse período de tempo deve ser pago como horas extras, e as horas extras diárias do funcionário não podem exceder 2 horas.

Hora extra

De acordo com art. 59 da CLT estipula que os empregados só podem trabalhar horas extras por no máximo 2 horas diárias, e isso só pode ser feito por meio de acordo escrito, contrato ou convenção coletiva entre as duas partes.

Além disso, nossa legislação prevê o cálculo preciso dessas horas de trabalho, pois seu valor varia em função do dia da semana em que os funcionários passam mais tempo no atendimento. Mas, em geral, esse valor é pelo menos equivalente a 50% da jornada normal de trabalho.

Todas as empresas precisam ter um controle rígido dessas horas, pois sua má gestão pode trazer sérias consequências, como ações trabalhistas envolvendo horas extras não calculadas.

Período de descanso

Para garantir a saúde dos colaboradores, a nossa legislação estipula que todo colaborador deve ter dois tipos de direitos de descanso: o trabalho recíproco e o trabalho interno.

Os períodos intradiários são concedidos dentro de um dia útil e a sua duração varia consoante o tipo de dia útil.

Por sua vez, o descanso é um descanso entre dois dias consecutivos. De acordo com art. O artigo 66 da CLT estipula que esse intervalo deve ser de no mínimo 11 horas, não podendo as empresas reduzir ou fracionar esse tempo, pois seu objetivo é garantir a saúde, higiene e segurança dos colaboradores.

Férias anuais

Arte. O artigo 129 da CLT estipula que todo trabalhador tem direito a 30 dias de férias após um ano de serviço, mas isso não afeta sua remuneração.

Este período de tempo, antes de a reforma entrar em vigor, será concedido uma vez e, em alguns casos, pode ser dividido em dois, no máximo, desde que não seja inferior a 10 dias consecutivos.

Porém, com a introdução da nova lei, este projeto sofreu algumas alterações, que explicarei no próximo tópico.

Décimo terceiro salário

Todo trabalhador que assina carteira de trabalho assinada deve receber anualmente o 13º salário, mais especificamente em dezembro, que nada mais é do que um abono salarial.

De acordo com a Lei nº 4.749, de 12 de agosto de 1965, o bônus pode ser pago em duas parcelas: a primeira parcela é paga entre 1º de fevereiro e 30 de novembro, e a segunda parcela é paga antes de 20 de dezembro.

O décimo terceiro cálculo é simples: basta dividir o valor total do salário do funcionário por 12 e multiplicar pelo número de meses que trabalharam no ano. Aqui, vale lembrar que mais de 15 dias de trabalho foram contados como um mês completo.

Usando o exemplo de um funcionário que recebeu R $ 1.300,00, o cálculo é o seguinte:

•          R$ 1.300 / 12 = R$ 108,33

•          R$ 108,33 x 12 = R$ 1.300

•          R$ 1.300 / 2 = R$ 650 (1ª parcela)

Além desse cálculo, vale lembrar que itens como noturno, horas extras e péssima condição física interferem no valor final, portanto cálculos também devem ser realizados para integrá-lo.

Licença maternidade e paternidade

A licença-maternidade aplica-se a mulheres que estão prestes a dar à luz, têm um filho, acabaram de dar à luz ou adotaram um filho e precisam dispensar o trabalho.

Diferentemente dos direitos anteriores, tem um escopo muito mais amplo e protege todas as mulheres que contribuem para o INSS, por exemplo, sejam autônomas, terceirizadas ou mesmo empregadas domésticas.

A licença deve ser de pelo menos 120 dias, e as mulheres devem apresentar a certidão de nascimento do bebê ou atestado médico para receber os benefícios.

Por outro lado, a licença-paternidade é de apenas 5 dias, e os funcionários também devem apresentar comprovante da criança para receber os benefícios.

No entanto, esse prazo pode ser estendido por mais 15 dias de duas formas: por meio de acordo ou convenção coletiva, ou se a organização fizer parte do chamado plano de empresa cidadã.

O plano foi criado em 2016 pela Lei nº 13.257 para promover um maior envolvimento dos pais durante o nascimento de um filho. Para acessá-lo, você deve seguir as seguintes regras:

• Confirmar se a empresa está incluída no plano;

• Solicitar uma prorrogação dentro de 2 dias úteis após o nascimento do filho;

• Participou de um programa ou atividade de orientação parental responsável.

Vale alimentação e transporte

O Vale-Transporte é um benefício obrigatório para todos os trabalhadores, garantindo que os colaboradores recebam antecipadamente as despesas de transporte de casa ao local de trabalho atribuídas pela contratada e vice-versa.

De acordo com a Lei nº 7.418 / 85, por esse benefício não ter natureza salarial, a empresa pode descontar diretamente até 6% do valor do salário do empregado, devendo o restante ser suportado pelo contratante.

Por outro lado, o vale-refeição não é um benefício obrigatório, ou seja, a empresa decide se deseja emiti-lo. Portanto, a única regra estipulada por nossa legislação é que seu valor não pode ultrapassar 20% do salário do funcionário.

Faltas no trabalho

É provável que todos nós falemos em algum momento, e é por isso que nossa CLT estipula que os funcionários podem faltar sem prejuízo financeiro.

Todas essas situações são determinadas no art. 473. Também define o número de dias que um empregado pode faltar em função de cada situação. Confira alguns exemplos:

• Se o cônjuge, os mais velhos, os descendentes, os irmãos ou pessoas declaradas nos seus cartões de trabalho e da segurança social falecerem e viverem sob a sua dependência financeira;

• por casamento;

• No caso de doação de sangue voluntária devidamente certificada;

• Durante o período em que você deve cumprir os requisitos do serviço militar;

• Acompanhar sua esposa ou companheira em consultas e exames médicos complementares durante a gravidez;

• Leve crianças com menos de 6 anos ao médico;

• No caso de um teste de prevenção do câncer devidamente certificado.

Se um funcionário se ausentar do trabalho por qualquer motivo diferente dos motivos acima, ou não apresentar documentos de suporte, será considerado como ausência injustificada.

Nesse caso, os colaboradores sofrerão graves consequências, como cortes de salários, férias e até descontos no DSR. Se ele ficar ausente por mais de 15 dias em um mês, ele também perderá seu décimo terceiro direito.

Além disso, se este comportamento se aliar a outro comportamento lesivo ao contratante, também pode acarretar em demissão, fazendo com que o empregado perca o direito à obtenção de direitos e indenização por rescisão.

Adicional noturno

O turno noturno, como o nome sugere, é uma garantia para os funcionários que trabalham à noite, pois os funcionários que trabalham nesse período estão mais estressados física e mentalmente do que os que trabalham durante o dia.

De acordo com a CLT, seu valor deve estar incluso no salário, e existem dois tipos de adicional noturno:

O primeiro é o evento da cidade, que se caracteriza pelo trabalho realizado entre as 10 horas da noite e as 5 da manhã do dia seguinte. O segundo é para as atividades rurais, ainda subdivididas em duas subcategorias: trabalho de campo, realizado das 21h00 às 05h00 e pecuária, realizado das 20h00 às 4h00.

Arte. O artigo 73 da CLT estipula que o empregado deve ter um aumento salarial de 20%, mas como esse benefício é calculado?

O primeiro passo é entender o horário de trabalho dos funcionários diurnos que desempenham as mesmas funções. Em seguida, adicione 20% ao valor da hora e multiplique o resultado pelo número de horas noturnas que você trabalhou naquele mês.